Maestria

1. ¿Cuáles consideran son los elementos diferenciales de la estrategia de Boca Juniors como institución?

Solución

• Se enfoca que el equipo sea Internacional por medio de su Marketing, creo la empresa Boca Crece que comercializo todo tipo de productos y licencias con los colores del club así como clínicas deportivas, cementerios, taxis, campañas de posicionamiento, ello ayudo a incrementar la pasión por el futbol y por el club lo que conllevo a la conquista de mercados internacionales.

• Remodelación de la bombonera logrando una mayor atención de parte de los fanáticos.

• Inversión en divisiones menores con becas de estudio y manutención.

• Creo un fondo de inversión para vender los pases de los jugadores, en esto los socios eran accionistas.

• Convirtió a Boca Juniors en una MARCA.

• Uso la pasión como diferencial para posicionarse.

• Gestión financiera responsable creando fondos de inversión inteligente.

2. ¿Sobre la base de lo estudiado en el curso, evalué la posibilidad de que un equipo peruano pueda reposicionarse como lo hizo Boca Juniors?

• Preguntas claves para su proceso de decisión.

• Evaluar problemas actuales.

• Ver el panorama completo de los problemas.

• Información requerida para el proceso de decisión.

• Etc.

Solución.

El equipo peruano analizado es “CRISTAL”.

3. ¿Qué acciones le propondría realizar?

Solución.

• Ya es una sociedad anónima y tiene respaldo de una empresa.

• Reforzar el trabajo con divisones menores e infraestructura.

• Promocionar el club a través de medios sociales.

• Mejorar sus estadios e invertir en jugadores de nivel.

...