Medida Preventiva

Para lograr que la empresa tenga éxito una de las partes fundamentales para alcanzarlo será el contar con una buena organización ya que si se pretende seguir por un camino de provecho será necesario establecerse metas y objetivos.

Por lo cual es necesario contar con una estructura organizacional y un plan operativo: en el primer mencionado se plasmara todos aquellos que conforman el equipo de trabajo; desde su jerarquía, relación y responsabilidades. En el segundo se ejecutaran las actividades de acuerdo a cada puesto.

Por tal motivo se consultaron varias fuentes de investigación para así dar una estructura mucha más definida y enriquecedora.

Contenido de la investigación.

Como la estructura organizacional contribuye a la correcta implementación del plan operativo

En las empresas es indispensable la estructura organizacional debido a que es el marco en el que se desenvuelve la organización en el cual se distribuyen las jerarquías de puestos, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas y controladas para el logro de los objetivos. Desde un punto más amplio comprende tanto la estructura formal (incluye todo lo que está previsto en la organización) así como la estructura informal (que surge de la interacción entre medios de la organización y con el medio externo a ella).

Por medio del documento del plan operativo los responsables de la empresa u organización establecen todos aquellos objetivos que deseen cumplir y se plantean los pasos a seguir para dicho objetivo. Como es lógico es de suma importancia la planificación y organización de la empresa u organización para lograr las metas, a través de la estructura organizacional se dará a conocer al personal sus responsabilidades, lo cual ayudara a tener un mejor control al momento de ingresar al puesto, en el proceso y en los resultados , además de contar con una excelente comunicación para que los operarios puedan comprender sus actividades, quienes serán sus superiores, colegas, subordinados: mejor dicho su equipo de trabajo, como tal la estructura organizacional es el esqueleto de la organización después sigue el plan operativo el que será ¿Qué se va a realizar?¿ en qué pasos y que tiempo se efectuara? Para cumplir dichos objetivos.

Cómo debe de alinearse el recurso humano al plan operativo

Como ya lo sabemos el recurso principal en la empresa, no son los procesos sino su talento humano, la dirección de los trabajadores y el buen fomento de cada una de sus habilidades, destrezas y conocimientos a favor de la compañía, es tarea del departamento de administración de recursos humanos (R.H), esta propiamente dicho se encarga de la distribución, desarrollo, coordinación y creación de estrategias para mantener a los empleados con un desempeño eficiente e integral

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