NIVELES DE RESPONSABILIDAD

NIVELES DE RESPONSABILIDAD

Coordinador del cuadrante

Corresponde al comandante de estación, quien tiene como función

reorganizar y potencializar el servicio de policía, con el fi n de

dinamizar la gestión preventiva, disuasiva y de control de delitos y

contravenciones, dando respuesta oportuna y efectiva a los

requerimientos de la ciudadanía y de la institución, ejerciendo

control y supervisión del personal bajo su mando mediante las

siguientes funciones:

• Realizar la distribución geográfica de los cuadrantes en su

jurisdicción, atendiendo factores inmersos en la apreciación

diagnóstica como: identificación de la problemática delictiva y

contravencional; ubicación geográfica; talento humano y los

recursos logísticos disponibles, entre otros. Elaborado por: Carlos Mesa y Alexander Riveros…

• Distribuir el talento humano y los medios logísticos que estén bajo

su disposición de acuerdo con las necesidades, en busca de tener

una respuesta más rápida a los niveles de riesgo existentes en cada

cuadrante.

• Determinar las funciones y las responsabilidades asumidas por sus

subalternos en la Ejecución y aplicación del plan nacional de

Vigilancia comunitaria por cuadrantes. • determinar las tablas de

acciones mínimas requeridas (TAMIR) y hoja de servicio, para cada

cuadrante de su unidad.

• Mejorar las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana.

• Efectuar el seguimiento y control de forma diaria de los resultados

obtenidos por cada una de las patrullas de los cuadrantes

determinados, los cuales deben contribuir de manera directa a las

metas y objetivos trazados para la unidad, y que permitan

replantear los objetivos de acuerdo con la evolución de la

problemática que sufre el cuadrante.

Aspectos a tener en cuenta:

• Capacitación del Personal: genera en el uniformado la

interiorización del objetivo de la estrategia como primer escalón

para la implementación del PN VCC y en el cual el coordinador

ofrece al equipo de cuadrante las herramientas y conocimientos

necesarios que permitan optimizar el trabajo de proximidad y dar

soluciones a los problemas de la comunidad.

• Reconocimiento físico de la jurisdicción: es el ejercicio con el que

se logra conocer detalladamente la jurisdicción e identificar su

problemática a través de un recorrido físico; permite fijar los límites

en el terreno estimando los tiempos que tarda una patrulla en

realizar un recorrido al cuadrante con los diferentes medios con que

se cuente. Adicionalmente conlleva a realizar la organización de la

jurisdicción

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