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Concepto y características del análisis DAFO

DAFO (en inglés SWOT ), nombre que adquiere de sus iniciales: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.

Objetivo:

estudiar y establecer un diagnostico de la situación de la empresa, conocer la situación real en que se encuentra la organización

identificar sus puntos fuertes y débiles

Definición de conceptos:

Debilidad. Una debilidad o punto débil es un elemento interno de la empresa que supone una desventaja competitiva.

Amenazas. Las amenazas son aspectos del entorno que pueden suponer una situación desfavorable para la empresa.

Fortaleza. Los puntos fuertes o fortalezas son elementos internos de la empresa que constituyen ventaja competitiva.

Oportunidad. Una oportunidad es una circunstancia o un elemento del entorno de la empresa que en potencia resulta favorable para ésta.

Las debilidades y fortalezas pertenecen al ámbito interno de la organización y las amenazas y las oportunidades pertenecen al ámbito externo.

ANÁLISIS INTERNO -identificar puntos fuertes y débiles de la empresa.

DEBILIDADES

No hay dirección estratégica clara.

Incapacidad de financiar los cambios necesarios en la estrategia.

Atraso en I+D.

Rentabilidad inferior a la media.

Débil imágen en el mercado.

Cartera de productos limitada.

Instalaciones obsoletas.

Red de distribución débil.

Sistemas ineficientes ( exceso de problemas operativos internos ).

Falta de experiencia

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FORTALEZAS

Capacidades en actividades clave.

Recursos financieros adecuados.

Habilidades y recursos tecnológicos superiores.

Propiedad de la tecnología principal.

Ventajas en costes.

Productos diferenciados y valorados en el mercado

Importante programa I+D.

Buena imagen en los consumidores.

Líder en el mercado.

Acceso a eeconomías de escala.

Flexibilidad organizativa

Campañas de publicidad eficientes.

Capacidad directiva.

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ANÁLISIS EXTERNO - identificar aquellas variables que afectan a la actividad de la empresa.

3. AMENAZAS

Entrada de nuevos competidores con costes más bajos.

Saturación del mercado.

Incremento en las ventas de los productos sustitutivos.

Crecimiento lento del mercado.

Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores.

Incremento de barreras y requisitos reglamentarios costosos.

Creciente poder de negociación de clientes y/o proveedores.

Inestabilidad monetaria.

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4. OPORTUNIDADES

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