Objetivos Organizacionales

Objetivos de la asignatura:

1) Formar en el alumno una visión contextual del fenómeno organizativo, desde los planteamientos iniciales hasta los paradigmas modernos, esto le conformará un criterio fundamental para resolver de manera situacional el diseño de las estructuras organizacionales, y a su vez lo orientará a definir los modelos técnicos informáticos que enfrenten la complejidad que impera dentro y fuera de las empresas públicas y privadas, de nuestros días y a su vez contar con una perspectiva hacia el futuro.

2) Que el alumno esté en condiciones de identificar las necesidades fundamentales en materia de sistemas de información y de apoyos de tecnología informática congruentes con cualquier modelo estructural que se adopte dentro de las organizaciones, así mismo será capaz de proponer esquemas organizacionales para resolver las propias funciones y procesos de la gestión administrativa.

Calendarización de temas

sesión fecha

Tema

Actividades

Proyecto

1 12 ene Presentación del curso, materiales, forma de evaluación

Integración grupal

Repercusiones de la globalizació

Ejemplo de caso

Dinámica grupal

Participación colectiva

Planteamiento general

2 19 Expectativas del curso

Antecedentes generales del concepto Organización

Paradigmas Organizacionales

Diferentes corrientes administrativas

Contexto moderno, Nuevos esquemas

Presentaciones de antecedentes

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lco/sandoval_t_mj/capitulo4.pdf

Hacer la lectura del punto 4.1 en hoja en 6

Usar el diagrama del punto 4.2 y explicar cada fase del ciclo

García, G. C. (s.f.) Teorías de la administración.

http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r76517.PDF

clásico 1-8

neoclásico 9

moderno 10-13 hasta variables dependientes

Hacer línea del tiempo de cada uno de los periodos u otro esquema

Filosofía organizacional

Antededentes, justificación

Enfoques en la efectividad (FCE)

Competencias gerenciales

Liderazgo test del tipo de líder

Diseño de las organizaciones (los 4 tipos)

Castro, F; Marchant, L competencias gerenciales. Pág 62-67

PORTER y cual de ellas usar (3)

Planteamiento del problema

Objetivo

3 26 Factores situacionales que afectan la manera en que se diseñan las reorganizaciones

Diseño, estructura, procesos y cultura organizacional proponen su interés una cultura

Factores externos en la organización

Bibliografía a consideración

Hacer su método de Dx externo Herramientas de análisis (foda, catwda, etc

Factores internos, factores externos

4 9 feb Factores internos de la organización

Factores externos

Cadena de valor

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lco/sandoval_t_mj/capitulo4.pdf

Hacer su método de Dx interno

1)Administración estratégica de recursos humanos

2) Ballesteros, indicadores Sondeo de mercado

Indicadores

4 p´s

Factores internos de la organización

Jones, G; George, J. (2006 ) Administración contemporánea. (4ª. Ed) México: McGraw Hill.

5 16 Diferentes corrientes administrativas

Contexto moderno, Nuevos esquemas

Recursos varios

Reingeniería

Administración por objetivos

Organizaciones que aprenden

Organizaciones

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