Optimizacion
Enviado por j.ortega • 24 de Septiembre de 2014 • 290 Palabras (2 Páginas) • 238 Visitas
Resultados:
1. Elige una empresa que se encargue de brindar un servicio o producto a la comunidad.
• Empresa: Grupo Porcelanite-Lamosa (se analizará el negocio de revestimientos.
2. Elabora una lista con las influencias internas y externas que tiene la empresa al momento de tomar decisiones.
• Influencias Externas: Las políticas gubernamentales, la alza de luz y gas principalmente ya que cuenta con 8 plantas que operan los 365 días del año, crisis económicas que peguen en el entorno macroeconómico como una devaluación, Baja de acciones ya que cotizamos en bolsa.
• Influencias Internas: La amplia cobertura del canal tradicional de Mercado, la variedad de portafolio, calidad, el precio y la competencia.
3. Realiza un análisis FODA de la empresa que elegiste.
FACTORES INTERNOS
FACTORES EXTERNOS FORTALEZAS
• Amplia cobertura del canal tradicional.
• Variedad
de portafolio
• Líder
en Homecenters
DEBILIDADES
• Calidad de cobertura en segmentos Premium
• Poca consistencia en la comunicación de las marcas.
• Experiencia de compra en punto de venta vs. Interceramic.
OPORTUNIDADES
• Atacar el canal de constructoras
• Incrementar CPC en México (Consumo per Cápita)
• Desarrollar innovaciones en la cerámica para atacar productos sustitutos. (Alfombras, mármoles, laminados, etc.)
ESTRATEGIAS
• Mantener cobertura en canal tradicional a través del programa AVANCE.
• Desarrollar Nuevos productos en formatos arriba de 50x50 cm,
• Desarrollar fachadas ventiladas y productos que simulen sustitutos (laminados, piedras, alfombras) ESTRATEGIAS
• Incrementar puntos de venta de marca Firenze (Premium) con una mejor oferta de portafolio.
• Desarrollar campaña de comunicación en medios masivos un durante periodo contantes de 8 meses.
AMENAZAS
• Crecimiento de importaciones.
• Lanzamiento de Maratzze en México
• Costo de instalación de la cerámica vs. Sustitutos. ESTRATEGIAS
• Desarrollar programas de lealtad con clientes de marca Firenze ESTRATEGIAS
• Desarrollar un departamento especializado de importación.
4. Elabora una tabla, como la que se muestra a continuación, para que describas las características del tipo de consumidor al que va dirigido el producto o servicio de la empresa que elegiste y las necesidades que cubre ese producto o servicio.
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