Organizacion Industrial

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

UNIDAD INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

CONTEXTO OCCIDENTAL DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL

TEA: 2.5 ORGANIZACION INDUSTRIAL.

ALUMNO: CANO REYES PABLO

SECUENCIA: 1IV11

PROFESOR: VICTOR MANUEL RUEDA BARDERAS

BOLETA. 2013602597

2.5 Organización industrial.

Organización :

Organización es una unidad coordinada que consiste de por lo menos 2 personas quienes trabajan hacia una meta en común.

Las organizaciones son entidades que le permiten a la sociedad perseguir loros que no se pueden obtener por individuos solos.

Administración ↓organizacional

↓De organizaciones

↓De empresas

Objetivos de la administración

Objetivo general- coordinación eficaz y eficiente.

Lo que se busca al administrador es obtener coordinación de los recursos.

Características de la administración

1.- universalidad

Existe en cualquier grupo social

2.- valor instrumental

La administración es un medio para lograr un fin, y no es un fin en si misma, es una herramienta, un instrumento.

3.- unidad temporal

La administración es un proceso dinamico en el que todas sus partes existen simultaneamente (todas las fases, etapas, y elementos se dan en mayor o menor grado)

4.- unidad jerárquica

Se aplica en todos los niveles o subsistemas de la organización.

5.- especificad

Se auxilia con otras ciencias y técnicas, mas no se confunde con ellas.

6.-interdisciplinariedad

Es afin a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia del trabajo.

7.- flexibilidad

Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican.

Importancia de la administración

1.- por su universalidad se demuestra que es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social.

2.- simplifica el trabajo, al establecer principios, metodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad.

3.- la productividad y eficiencia de cualquier empresa esta en relacion directa

con la aplicación de una buena administración.

4.- a traves de sus principios de administración contribuye al bienestar de la comunidad ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos.

(6) relacion de la administración con otras ciencias sociología --------comportamiento social

Psicologia---------comportamiento individuales

Ciencias sociales Derecho-----------marco legal y de derecho

Economia---------leyes de producción y consumo

Antropologia------el ser humano y su cultura

Ciencias exactas matamaticas--------modelos matematicos

ingenieria industrial-----el optimo aprovechamiento de los

recursos de producción

Disciplinas tecnicas contabilidad--------------movimientos financieros

ergonomia--------------interrelacion

(hombre+maquina)/eficiencia

cibernetica--------------ciencia de la información y control.

valores institucionales de la administración

1.- sociales:

a) mejor calidad y precio del producto o servicio

b) mejorar la situación socio-economica de la población

c) cumplimiento de obligaciones fiscales para sostener a los gobiernos locales y

federales.

d) incrementar y presrvar la riqueza natural.

2.- organizacionales:

a) impulsar la innovación, investigación y desarrollos tecnologicos

b) optimizar la coordinación de recursos

c) la eficiencia de metodos, sistemas y procedimientos.

3.- econoicos:

a) generar riqueza

b) maxima obtención de utilidades

c) manejo adecuado de recursos financieros

d) desarrollo economico de grupo social

e) promover la inversion

el proceso administrativo

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.

El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas, a traves de los cuales se efectua la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

Primera fase: estructural ∙se establecen los fines

(estatica) ∙se determina la forma de obtenerlos

Segunda fase: operativa ∙se realizan las actividades necesarias para obtener lo

(dinamica) establecido.

Planeacion ∙que se quiere hacer

∙Que se va a hacer

Fase estatica

Organización como se va a hacer

Administración

Direccion ver que se haga

Fase dinamica

Control como se a realizado.

(10) el proceso administrativo (III)

I II

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