PROGRAMA INTEGRAL PARA LA PREVENCIÓN Y EL CONTROL DE EMERGENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA INTEGRAL PARA LA PREVENCIÓN Y EL CONTROL DE EMERGENCIAS EMPRESARIALES

PLAN DE EMERGENCIAS

NOMBRE DE LA EMPRESA

CIUDAD

FECHA

ASISTENCIA TÉCNICA

ASESORÍA

TABLA DE CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCION 5

1. JUSTIFICACION 6

2. OBJETIVOS 7

2.1 GENERAL 7

2.2 ESPECÍFICOS 7

3. POLITICA 8

4. CONCEPTOS 9

5. INFORMACION GENERAL DE NOMBRE DE LA EMPRESA 11

5.1 ELEMENTOS ESTRUCTURALES 12

6. DESCRIPCION DE PROCESOS 13

6.1 PROCESOS 13

6.2 MAQUINARIA O EQUIPOS 13

6.3 HERRAMIENTAS 14

7. AREAS ESPECIALES 15

8. ORGANIZACIÓN 16

9. EVALUACION DE RECURSOS 18

9.1 RECURSOS INTERNOS 18

9.2 RECURSOS EXTERNOS 19

10. IDENTIFICACION DE FACTORES DE RIESGO 20

10.1. METODOLOGIA 20

10.2 IDENTIFICACION DE RIESGOS Y VULNERABILIDAD 22

11. ANALISIS Y VALORACION DE RIESGO 16

11.1 INTERPRETACION GRADO DE PELIGROSIDAD 26

11.2 PRIORIZACION DE RIESGOS 26

11.3 ESTUDIO DE MEDIDAS CORRECTIVAS 27

11.4 EVALUACION DE VULNERABILIDAD 28

11.5 ESTRATEGIA PARA EL CONTROL Y DISMINUCION DE LA VULNERABILIDAD 32

12. CONFORMACION DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA 33

12.1 CONCEPTO 33

12.2 LEGISLACION 33

12.3 TIPOS DE BRIGADA 37

12.4 ORGANIZACIÓN 37

12.5 PERFIL DEL BRIGADISTA 40

12.6 NUMERO DE INTEGRANTES DE LA BRIGADA 40

12.7 DEFINICION DE FUNCIONES DE LOS MIEMBROS 41

12.8 CAPACITACIÓN 41

12.9 FUNCIONES DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS 42

12.10 RELACION DEL PERSONAL QUE CONFORMA LA BRIGADA 43

13. PLAN DE EVACUACION 44

13.1 DEFINICION 44

13.2 FASES DEL PROCESO DE EVACUACION 44

13.3 CARACTERISTICAS DEL PLAN DE EVACUACION 45

13.4 CONTENIDO DEL PLAN DE EVACUACION 45

PLANO DE EVACUACION 19

RECOMENDACIONES 51

INTRODUCCIÓN

MODELO PARA EMPRESAS TIPO INDUSTRIA:

La modernización de la industria, la fabricación de nuevos productos en el mercado y la implementación de nuevas tecnologías y procesos; son prioridades que la administración establece en sus programas de trabajo, para poder suministrar día a día progreso y desarrollo a la economía nacional.

Este desarrollo tecnológico no solo tiene un compromiso con los clientes, también tiene un compromiso interno con el equipo de trabajo de NOMBRE DE LA EMPRESA, puesto que pueden ocurrir situaciones que alteran el normal desarrollo de las actividades, ponen en riesgo la vida de las personas, afectan la infraestructura, la imagen, la economía, el medio ambiente y generan caos aún hasta en las personas de alrededor que no han sido afectadas. Estas situaciones comúnmente las llamamos EMERGENCIAS.

Por lo anterior, NOMBRE DE LA EMPRESA ha preparado el siguiente documento, el cual le permitirá conocer los diferentes tipos de riesgos que eventualmente le originarían una emergencia y calificar su impacto y por tanto, poder desarrollar actividades para eliminar o controlar el riesgo y adicionalmente establecer su forma de actuar en el evento que el riesgo se salga de control.

El siguiente documento le permitirá a la compañía responder de forma eficiente y eficaz a situaciones súbitas de emergencias y definir responsabilidades, funciones, procedimientos y recursos para la administración de emergencias.

MODELO PARA EMPRESAS TIPO SERVICIO - ADMINISTRATIVAS:

A través del tiempo, múltiples son los procesos y procedimientos a implementar al interior de estructura de las empresas, los cuales permitirán superar permanentemente los indicadores de gestión y calidad.

Durante el desarrollo de las operaciones normales en NOMBRE DE LA EMPRESA, se pueden presentar situaciones que alteran el normal desarrollo de las actividades, ponen en riesgo la vida de las personas, afectan la infraestructura, la imagen, la economía, el medio ambiente y generan caos aún hasta en las personas de alrededor que no han sido afectadas. Estas situaciones comúnmente las llamamos EMERGENCIAS.

Es por ello que NOMBRE DE LA EMPRESA, da inicio a un proceso encaminado a la prevención y atención de emergencias a través de la elaboración del presente documento, llamado Plan de Emergencia.

El plan de emergencias, le permitirá a NOMBRE DE LA EMPRESA conocer los diferentes tipos de riesgo que eventualmente le originarían una emergencia, calificar su impacto y por tanto, poder desarrollar actividades para eliminar o controlar el riesgo y adicionalmente establecer su forma de actuar en el evento que el riesgo se salga de control. Lo anterior le facilitará a NOMBRE DE LA EMPRESA responder de forma eficiente y eficaz a situaciones súbitas de emergencias, definir responsabilidades, funciones, procedimientos y recursos para la administración.

2. OBJETIVOS

2.1 General

Establecer un procedimiento de actuación para el control de las emergencias que se puedan presentar en instalaciones de NOMBRE DE LA EMPRESA.

2.2 Específicos

•Establecer para NOMBRE DE LA EMPRESA, una política dirigida al campo de la prevención y atención de emergencias, definiendo el compromiso de sus directivas y la participación de los demás estamentos

•Identificar y priorizar los riesgos que puedan afectar la organización y analizar el porcentaje de vulnerabilidad presente en las instalaciones de NOMBRE DE LA EMPRESA.

•Identificar acciones tendientes a mejorar condiciones de riesgos

...