PROYECTOS DE PRODUCCIÓN EN LA INDUSTRIA DE LA CERÁMICA “PORTA NOTAS”
Enviado por Iri Montero • 20 de Noviembre de 2017 • Informe • 7.670 Palabras (31 Páginas) • 262 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN
ENRIQUE GUZMÁN Y VALLE
“Alma Mater Del Magisterio Nacional”
FACULTAD DE TECNOLOGIA
ESPECIALIDAD DE ARTES INDUSTRIALES
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ASIGNATURA:
PROYECTOS DE PRODUCCIÓN EN LA
INDUSTRIA DE LA CERÁMICA
“PORTA NOTAS”
La Cantuta, Julio del 2014
I. INFORMACIÓN GENERAL DE LA LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO:
1.1 NOMBRE DE LA SOCIEDAD:ZOU S.A.C
1.2 REPRESENTANTE LEGAL :NANCY PEREZ PONGO
1.3 NOMBRE DEL PROYECTO: PORTA NOTAS EN CERAMICA
1.4 CORREO ELECTRONICO :@hotmail.com.
1.5 TELEFONO : 983 802 703
1.6 FAX : 13275
1.7 MUNICIPIO : CHOSICA LURIGANCHO
1.8 LOCALIDAD : CHOSICA
1.9 LUGAR : Urbanización Santa Ana, Mz “A”, lote N° 3
Distrito de Ricardo Palma, Provincia de
Huarochirí, Departamento de Lima
II. RESUMEN EJECUTIVO.
2.1 INTRODUCCIÓN
El presente proyecto tiene como objetivo evaluar la viabilidad técnica, económica y financiera de un estudio de pre-factibilidad para la implementación de una empresa productora y comercializadora de Cerámica Decorativa. Los principales estudios realizados en el presente proyecto fueron: Análisis Estratégico, Estudio de Mercado, Estudio Técnico, Estudio de Organización y Legal y Estudio Económico y Financiero.
En el Análisis Estratégico se presenta un estudio de las principales variables del Macro-entorno y del Micro-entorno mediante las cinco fuerzas competitivas. Asimismo se desarrolla cuantitativamente un análisis FODA y se presenta la visión, misión, objetivos y estrategias del negocio.
En el Estudio de Mercado se define el producto a producir y se determina el mercado objetivo del proyecto que resultó ser Chosica. Finalmente se desarrolla la Estrategia de Comercialización y las Ventajas Competitivas del Proyecto.
En el Estudio Técnico se muestra la justificación de la localización de la planta de producción asimismo se determina el tamaño del proyecto y la brecha insatisfecha que se pretende cubrir. Se describe el proceso productivo, se realiza un Balance deMasa, Balance de Línea y un Diagrama de Pareto para determinar el producto principal, el cual resultó ser el jarrón. Finalmente se halló el Programa de Producción Anual y la Política de Inventarios.
En el Estudio de Organización y Legal se describe el tipo de organización que tendrá la empresa, una Sociedad Anónima Cerrada (SAC) y se determina las políticas de la empresa. Se presenta la estructura organizacional, el perfil de cada puesto y los requerimientos de personal. Finalmente se desarrollan los aspectos legales, tributarios, laborales y los pasos que se debe para la exportación de los productos.
En el Estudio Económico y Financiero se define la inversión a realizar, el financiamiento del proyecto, los presupuestos de Ingresos y Egresos. Asimismo se determina el Punto de Equilibrio, se muestra los Estados Financieros tales como Balance General, Estados de Ganancias y Pérdidas y Flujo de Caja Económico y Financiero.
Posteriormente se demuestra la viabilidad económica y financiera del proyecto a través de los resultados de los índices de rentabilidad tales como Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR) y la relación Beneficio- Costo (B/C). Finalmente se realiza un Análisis de Sensibilidad para las variables más importantes del proyecto.
2.2 ANTECEDENTES
El presente proyecto pretende dar a conocer la Cerámica, producto que es muy admirado y apreciado en el extranjero y cuya demanda ha ido en aumento.
Existe un mercado potencial de Cerámicas Decorativa muy atractiva, esto se afirma debido a que en los últimos años el consumo han ido en aumento superando cantidades significativas en los últimos años. Los principales destinos de esta producción lo han constituido los distritos del cono este.
Actualmente existe en la Universidad nacional de Educación, la especialidad de Artes Industriales, en ella se fomenta el desarrollo de cerámicas peruana y cuya labor es la investigación, capacitación, promoción y optimización de materiales y procedimientos, buscando de esta manera impulsar la producción y exportación de las cerámicas, elevando su calidad a los exigentes estándares internacionales.
Sin embargo, aún se observa que muchos de los productos no están estandarizados y por ende se encuentran subvalorados en el mercado. Esto se debe en gran parte a que existe bajo nivel de tecnología y una gran informalidad empresarial en la mayoría de artesanos.
Una de las problemáticas existentes frente al mercado externo, refiere que los talleres no diseñan nuevos modelos directamente, sino que esta actividad se viene desarrollando tan solo a copiar modelos de los mercados. En ese sentido, no existe gran participación en montos de diseños para los mismos artesanos.
Ante este escenario se ha observado la gran oportunidad de llevar a cabo un proyecto de implementación de una áreas que se encargue tanto del diseño como la producción como de la ventas de estas cerámicas, aprovechando así el margen que da el comercializarlas directamente.
Asimismo cabe mencionar que actualmente es ofertada por Internet y dentro de nuestro país es comercializada en varios distritos de Lima, además es promocionada en ferias internacionales y por instituciones tales como laAgencia Internacional para el Desarrollo (AID), la Asociación de Exportadores del Perú (ADEX).
2.3 JUSTIFICACIÓN
Por medio de la ejecución del proyecto productivo, se debe de consolidar el taller de producción de Cerámica, con el propósito de promover espacios donde el arte intervenga como factor preventivo y económico, donde se desarrolle el trabajo, capacitación y calidad de vida a personas adultas, jóvenes e inclusive niños que no tienen posibilidades económicas y culturales de nuestro país. En este sentido el proyecto tiene como objetivo de incentivar la creación de proyectos colectivos por parte de grupos juveniles que estén destinados a rescatar la tradición de nuestra cultura a través de la producción de cerámica y asimismo fortalecer los diferentes procesos y actividades productivas/artísticas.
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