Plan de mantenimiento

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MISION:

 SOMOS UN DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO ENCARGADO DE REDUCIR LOS PAROS DE PRODUCCION ESTABLECIENDO UN MANTENIMIENTO SISTEMATICO OPTMIZANDO LOS RECURSOS DEL FINANCIAMIETO PARA MAXIMIZAR LAS LINEAS DE PRODUCCION PARA REDUCIR LAS FALLAS Y CON ELLO MAXIMIZAR EL RENDIMIENTO DE LOS EQUIPOS.

VISION:

SER UN REFERENTE EN EL SECTOR INDUSTRIAL POR LA CAPACIDAD DE OPTIMIZAR Y MEJOR ASÍ LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS. SER RECONOCIDOS POR POTENCIAR LA INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA EN LA EMPRESAS.

VALORES:

• Ética
• Servicio
• Calidad
• Rentabilidad
• Crecimiento de su Gente
• Compromiso Social
• Capacidad de análisis
• Creatividad e innovación
• Pasión por lo que hacemos

POLITICAS:

• Todos los integrantes del equipo deben mantener un comportamiento ético.
• Nuestros trabajos cumplen con todos los estándares de calidad.
• Fomentar valores a nuestros empleados para el mejoramiento de las relaciones laborales
• Designar personal capaz para realizar las actividades programadas.
• Solucionar fallas en tiempos cortos.
• Contar con equipo ideal para realizar los trabajos correspondientes.

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EJECUCION:

SON LOS PASOS A SEGUIR PARA REALIZAR UNA ACCION[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23]

INDICADORES DE CONTROL

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   ACTIVIDADES PLANEADAS POR SEMANA = 10

ACTIVIDADES PLANEADAS POR MES = 40

INDICADOR = 100%

LIMITE = 5/40 X 100 = 12.5%

TOLERANCIA= 12.5%

   FORMULA =   AVANCE =   TRABAJO EJECUTADO   X100   =  10 X 100 = 100%

                                                 TRABAJO PLANEADO                    10

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