Planificacion

Introducción

Planificación: estimación inicial, monitorización y control

¿Qué actividades deben planificarse?

¿Cuáles son las causas de fracasos en los proyectos?

¿Influye el CV en la planificación?

„Planificación temporal: Identificación de tareas, asignación de tiempos y recursos a dichas tareas y planificación de la secuencia de ejecución de forma que el tiempo de desarrollo del proyecto sea mínimo.

• El objetivo del gestor del proyecto es definir todas las tareas del proyecto, identificar las que son críticas y hacerles un seguimiento para detectar de inmediato posibles retrasos

• La planificación temporal distribuye el esfuerzo

• estimado a lo largo de la duración prevista del proyecto

• La planificación evoluciona con el tiempo

Principios de la planificación temporal:

• Compartimentación: descomposición del proyecto en un número manejable de tareas.

• Interdependencia: Se deben determinar las dependencias de cada tarea.

• Asignación de tiempo: A cada tarea se le debe asignar

un cierto número de unidades de trabajo, una fecha de

Inicio y otra de finalización.

• Validación del esfuerzo: A medida que se realiza la

asignación de tiempo, el gestor del proyecto se tiene que

asegurar de que los técnicos necesarios estarán disponible

En cada momento.

• Responsabilidades definidas: Cada tarea que se programe debe asignarse a un miembro específico del proyecto.

• Resultados definidos: El resultado de cada tarea, normalmente un producto, deberá estar definido. Los productos se combinan generalmente en entregas.

• Hitos definidos: Todas las tareas grupos de tareas deben asociarse con algún hito del proyecto. Se considera un hito cuando se ha revisado la calidad de uno o más productos y se han aceptado.

...