Política comunicacional

1. De las debilidades detectadas por usted, ¿Elija las tres más representativas y proponga qué acciones tomaría para eliminarlas?

a. D4.- Falta de mayor política comunicacional hacia la comunidad.

Acciones.- Contratar un Comunicador Corporativo con la finalidad de implementar las mejores vías para generar vínculos fuertes y sólidos entre la organización con sus diferentes públicos.

b. D7.- Insuficientes canales electrónicos de recaudación en línea.

Acciones.- Incluir en el plan estratégico de la empresa la implementación de canales de recaudación basados en un estudio técnico.

c. D10.- Cobertura eléctrica menor en relación a otras empresas

Acciones.- Con la finalidad de consolidar el nuevo funcionamiento del sector, el Estado como principal interesado en el desarrollo del mismo, plantea una serie de políticas destinadas a este efecto basado en principios tales como:

a) Beneficio social.

b) Protección del medio ambiente.

c) Uso racional y eficiente de la energía.

d) Seguridad, soberanía, autosuficiencia energética.

e) Incremento de la cobertura a precios socialmente justos.

f) Elevación de los estándares de vida.

Basado en las políticas de estado, se deberán tomar acciones Ministerio de Electricidad y Energía Renovable (MEER) con la finalidad de cumplir con lo que estipula la Ley del Sector Eléctrico.

2. ¿Cuáles eran las fortalezas más representativas de la institución?

- Empresa certificada ISO 9001:2008

- Buena imagen corporativa

- Buena salud económica y financiera

- Índices de gestión administrativos, técnicos, financieros, comerciales en niveles razonables.

3. ¿De las oportunidades que usted determino, ¿Cuál de estas consideraría para iniciar un proyecto y obtener una ventaja para la institución?

a. O1.- DESARROLLO TECNOLÓGICO

Proyecto.- para mejorar la gestión empresarial es necesario implementar nuevos sistemas de TELEMEDICION, siendo ésta una de las tecnologías nuevas y de alto crecimiento, con un sistema remoto inalámbrico por medio del cual podemos dar solución de una manera eficaz a necesidades de automatización, control y monitoreo en todos los ámbitos y, más concretamente, en aquellos procesos dispersos en extensión geográfica como en el caso de la EEASA que tiene a sus clientes en dispersos lugares dentro de su área de concesión.

Con el desarrollo tecnológico de la TELEMEDICION se aspira mejorar el control del consumo eléctrico de sus clientes especiales, para determinar con precisión el origen de las pérdidas de energía y, obtener estadísticas que ayuden a controlar y realizar proyecciones del consumo eléctrico, así como disminuir al mínimo el porcentaje de errores en la obtención de información en línea, evitando posibles infracciones que perjudiquen

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