Portafolio

QUIENES SOMOS

SERVICOMP es una empresa formada por tecnólogos en el área de Informática, con un fuerte desempeño en área de manteamiento, servicios de equipos. Tenemos como meta principal, llevar a cabo todo tipo de servicio en área de computación y vender nuestro mejor equipo de cómputo a nivel mundial.

También daremos todo el apoyo a diferentes empresas y clientes, la cual solucionaremos todo tipo de inconvenientes que se les pueda presentar, en forma activa, eficiente y rentable.

MISIÓN

La misión de SERVICOMP es satisfacer las necesidades de los clientes y empresa de los diferentes sitios ubicados en algunos sectores, ofreciendo nuestros servicios de mantenimientos y reparaciones de equipos, actualizaciones e instalaciones en su sistema y vender nuestros mejores equipos, con mejor calidad y funcionamiento.

VISIÓN

La empresa SERVICOMP tiene como visión, ser en los próximos

7 años una organización líder en actualización e instalación de software, mantenimiento y reparación de computadores, con el objetivo de cumplir los requisitos de los clientes y empresas que utilicen nuestros servicios, los cuales se caracterizaran por su calidad y eficiencia.

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ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA SERVICOMP

Gerente y Administrador

Gerente, es la persona que llevara a cabo todas las responsabilidades que se presentaran en la empresa para realizar nuestras metas.

Administrador, se encarga de las actividades administrativas de la empresa (recaudar, administrar y distribuir los ingresos…) de tal forma que dirige las actividades de los siguientes sectores.

Área de actualización e instalaciones de software

En esta área será la encargada de realizar todas las actualizaciones e instalaciones de los sistemas, tratando de satisfacer las necesidades requeridas por nuestros clientes.

Servicio técnico

En esta sección en la encargada de realizar todo los mantenimiento y reparación de los ordenadores de las empresa.

Finanzas

Esta sección será la encargada de:

1. Rendición de informes a terceras personas sobre el movimiento financiero de la empresa.

2. Cubrir la totalidad de las operaciones del negocio en forma sistemática, histórica y cronológica.

3. Debe implantarse necesariamente en la compañía para informar oportunamente de los hechos desarrollados.

4. Decidir lo que debe constituir un elemento productivo que significa un ingreso, dentro de las cuentas de resultados.

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