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Posición competitiva de google y su estrategia hasta 2006


Enviado por   •  18 de Julio de 2015  •  Informe  •  336 Palabras (2 Páginas)  •  547 Visitas

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Posición competitiva de google y su estrategia hasta 2006

La capacidad de google para mantener su ventaja competitiva entre las empresas de buscadores de internet estaba en función de su capacidad para mantener relaciones sólidas con los usuarios de internet anunciantes y sitios web. En 2005 los usuarios de internet que buscaron información acudieron a google con más frecuencia que cualquier otra.

Tampoco había nada que impidiera que los usuarios de internet abandonaran google para utilizar una mejor tecnología de búsqueda. La posición de este en 2005 como el buscador elegido por la mayoría de los usuarios de internet permitió que su programa atrajera anunciantes y que su programa anuncios de google. El desarrollo de un mejor buscador por parte de un rival podría llevar a una veloz poción de los ingresos de la publicidad de google.

Rivales de Google en internet

Yahoo!: este portal web Yahoo! permitía el acceso a casi toda la información disponible en internet sus visitantes podían tener acceso de forma anónima al contenido calificado por categorías de Yahoo! o abrir una cuenta para tener un programa personal y una cuenta de e-mail revisar las noticias más recientes enterarse del clima local obtener mapas conocer listas de programas de televisión

Yahoo! Albergaba sitios de empresas pequeñas y minoristas que vendían por internet y había formado una alianza con SBC

MSN

En noviembre de 2004 después de 18 meses de desarrollo Microsoft lanzo una versión previa de su buscador más de 150 millones de dólares en el desarrollo de su MSN para entre en el mercado de la publicidad basada en las búsquedas

AOL

En 2004 Time Warner genero ingresos por8.8 mil millones de dólares con su proveedor de servicios de internet así como con sus negocios, ventas de publicidad y ventas d servicio a los clientes de sus negocios la exposición a vastos número de usuarios de internet le permitía vender anuncios de banderines y otros medios de publicidad acompañadas grandes las cuales también podían anunciarse en los canales de cable o las revistas de Time Warner

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