Presupuesto Maestro

Presupuesto Maestro

Presupuesto Maestro

Las operaciones de las organizaciones necesitan incorporar distintos presupuestos bajo una sombrilla que conocemos como el termino presupuesto maestro. Este documento determinan los planes de la organización para un período determinado como por ejemplo año fiscal y incluye un conjunto de presupuestos de distintas unidades en la organización. El presupuesto maestro debe ser el documento que dirija la organización hacia la realización de sus objetivos en el período presupuestado. Luego del diseño del presupuesto maestro los directivos deben girar la toma de decisiones operacionales y financieras basado en lo planificado para hacer el mejor uso de los recursos limitados de la organización

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Elementos del presupuesto maestro

Indica normalmente proyecciones e ventas estimadas de la organización y precio de ventas a ser fijado para cada unidad producida.

_Presupuesto de _producción

_Presupuesto de gastos de ventas y administración_

El presupuesto de ventas incluye las partidas relacionas a publicidad originados en el proceso de comercialización de los productos manufactureras y garantizar la adquisición de los mismo por los consumidores.

Presupuesto de costos de ventas

El presupuesto de compra de materiales directos, el presupuesto de mano de obra directa, y el presupuesto de gastos indirectos son el punto de partida para la preparación del presupuesto de costo de ventas. El inventario final deseado y el inventario inicial estimado son combinados con esta información para determinar el presupuesto del costo de lo vendido

Entre las ventas de diseñar un presupuesto maestro `es que le entrega a la organización unaherramienta eficaz de cómo alcanzar susmetas trazadas. Permite el fácil seguimiento de los gastos de las unidades de negocio y indetificar oportunides en las partidades de presupuesto reunir todas las unidades del negcio sobre u `

Tener un presupuesto significa que usted puede realizar un seguimiento de...

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