Problemas de una empresa liderazgo

EQUIPO

Solución

Implicación

30 equipos no funcionan

Arreglar los equipos

Tener personal encargado de la reparación de los aparatos

No funcionan las redes internas

El personal encargado de mantenimiento las arregle

para esto se necesitaría ya haber contratado el personal que hacia falta

No hay redes externas entre las 5 plantas

poner redes externas

Invertir el dinero suficiente para contratar una empresa, compañía, o personal que sea capaz de implementar redes externas entre las 5 plantas en el país

MANO DE OBRA

Personal insuficiente

Contratar a más personal

Invertir más dinero y entrevistar a las personas para saber quien cumple con el perfil para el trabajo.

Falta de entrenamiento

Cursos cada 4 meses

Invertir capital para mandar a cursos a el personal.

Sobrecarga de trabajo

Organizar las actividades por departamento.

Llevar un registro de cada actividad realizada con fecha y hora

MEDIO AMBIENTE

Carece de supervisión

Hace falta un supervisor encargado de las áreas de falta de mantenimiento y funcionamiento.

Buscar gente capacitada para poder supervisar las áreas dañadas

No hay metas establecidas

Cada día que se establezca metas para lograr el trabajo que se desea. Así como hacer planes a futuro

Cada jefe de los departamentos se encargara de dar a conocer el plan que se desea día a día   ( cronograma)

Existe mala comunicación interno y externo

Arreglar las fuentes de comunicación de la empresa. Y buscar alternativas para una comunicación adecuada

Que haya un método de comunicación para que las empresas tengan una forma de comunicar las actividades de las empresas.

METODO DE TRABAJO

No hay estandarización

Fijar metas de producción

Tener buena comunicación con los jefes de línea y supervisores.

No hay metas establecidas

Estandarizar los métodos de trabajo además dar una buena capacitación al personal para que cumplan con un buen desempeño y lograr metas

. Que haya capacitación y más personal a contratar

MANTENIMIENTO

Compostura de equipo lenta y nula

Contratar técnicos especializado y con mayor experiencia del equipo

Contratar buen personal capacitados para buen reparación de equipo rápido.

No hay metas establecidas

Proponer reuniones de grupo para analizar fallas, y establecer propuestas y metas mediante la comunicación.

Marcar las metas, ya sea por orden de mas importante a menor

No existe mantenimiento preventivo

Tomar un momento de paro en determinado tiempo de equipo para un breve análisis de equipo y realizar un mantenimiento para un buen funcionamiento

Tener personal encargado de la revisión de los aparatos