Procesos De Manufactura

Con base en los conocimientos adquiridos en este módulo, lleva a cabo lo siguiente:

1. Elige entre algún producto elaborado mediante procesos de manufactura en tu comunidad o cercano a ella.

Recuerda que el producto no tiene que ser necesariamente producido a gran escala, por ejemplo:

o Una pyme de torno, una pyme de cerámica en donde realizan piezas como tazas, tazones, garrones o fabricación de moldes o piezas de fundición, etc.

Pero asegúrate que el proceso cuente con la mayor cantidad de mediciones posibles a lo largo de su producción, tales como medición de temperatura, dimensionamiento del producto, contador de piezas buenas/malas, etc.

2. Inspecciona el comportamiento de la producción de principio a fin, ya sea mediante gráficas, visualmente, indicadores de producción, etc.

3. Realiza un diagrama de flujo de proceso de la pieza.

Formador de bocetos

Troquel y dedal

Des moldeador

Acabadora de molde Campana de soplado Enfriamiento

Cinta transportadora

4. Elige una característica de calidad del producto y realiza un cálculo de los índices de capacidad del proceso potencial y real.

INDICE DE CAPACIDAD POTENCIAL Cp.

Para el caso de la resistencia de las botellas de vidrio, si el LIE = 200psi,

Lo cual indica falta de habilidad, la fracción abajo del límite inferior es:

P(x <= ZI) = 0.0228 o 2.28% por debajo del límite inferior de especificaciones.

Se recomienda que para procesos existentes el mínimo Cp sea de 1.33 y de 1.67 para procesos críticos, el ideal es 2.0 para procesos nuevos. Este índice no toma en cuenta la localización relativa de la media del proceso respecto a los límites de especificaciones. Por lo que es necesario otro índice adicional.

INDICE DE CAPACIDAD REAL Cpk

Este índice si toma en cuenta el centrado del proceso respecto a las especificaciones, en este caso se denomina Cpk, y se evalúa tomando el mínimo entre los Cp’s correspondientes a cada lado de la media, como sigue,

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