¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa?

FORO TEMATICO 1

1. ¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa?

Teniendo en cuenta que el departamento de recursos humano debe apoyar a la gerencia paraformular y ejecutar la planeación estratégica , conocer las necesidades que tiene la empresa y basado en ello realizar el proceso de selección del personal, el papel de este departamento es de vital importancia. Los objetivos y planes empresariales se llevaran a cabo si todo el personal con el que cuenta la empresa esta capacitado, de lo contrario seguro que estos no funcionaran.

En toda empresa grande, mediana o pequeña se necesita tener una buena relacion entre compañeros de trabajos y tener los objetivos claros de la empresa para no solo el trabajador se desempeña bien en su trabajo sino todos los trabajadores en conjunto ayuden a un mejor rendimiento de la empresa en el marco de la competitividad con las demas empresas, ademas para poder lograr esto se necesita de una mejor capacitacion de los empleados y tener una buena tecnica para fomentar el rendimiento y la motivacion de los empleados.

Los empleados no son solo empleados que tienen que cumplir un objetivo y ya, los empleados al formar parte de nuestra empresa se convierten en una familia, en un sistema, pues busca cumplir una meta que los beneficiara a todos y no solo a los dueños de la empresa, el encargado de realizar esta unión y que haya buena relación entre los trabajadores y que cumplan las metas propuestas es el departamento de relaciones humanas.

2. ¿Cuál es su relación con la Dirección General y el resto de direcciones de la compañía?

El departamento de recursos humanos debe trabajar de la mano con la dirección general en alformulación de la planeación estratégica de la empresa y proveerla con el personal idóneopara cumplir las metas institucionales, además sirve de puente entre la parte directiva y laparte operativa de la institución. Debe velar por tener un excelente clima laboral entre todaslas áreas de la compañía con el fin de ser más eficaces y eficientes en la realización de procesosy cumplimiento de metas.

Su relación con la Dirección General y el resto de las direcciones de la compañía debe ser extrema, una relación muy fluida y comunicada, con la suficiente información y conocimiento para contribuir y cooperar en cada situación que requiera una solución necesaria. Es por esto, que esta estrecha relación debe ser atravesada por un lenguaje adecuado, una beneficiosa comunicación.

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