RE: SCAMPI

INTRODUCCIÓN

La evaluación SCAMPI determina el nivel, de madurez o capacidad, que ha alcanzado una organización que aplica CMMI en sus procesos. Su objetivo principal es determinar las fortalezas y oportunidades de mejora de los procesos de la organización, respecto a las prácticas descritas en el modelo de referencia.

SCAMPI es un método de evaluación y no de certificación, aunque es muy usual escuchar “la certificación CMMI”. Muchas empresas y clientes tienen una expectativa errónea respecto a la ejecución de un SCAMPI.

SCAMPI se basa en un enfoque colaborativo, donde todo el equipo contribuye y participa en alcanzar los objetivos de la evaluación. Requiere tomar como referencia un modelo de procesos y apegarse a reglas estrictas de confidencialidad que garanticen la obtención de resultados de manera objetiva y sin interferencias. El compromiso y patrocinio de la dirección en la organización es fundamental para cumplimentar el proceso.

Durante el SCAMPI se evalúa el estado actual de las prácticas de la organización para identificar fortalezas y oportunidades de mejora, así como las prioridades para las acciones de mejora. De cierta manera se determina el grado de cumplimiento con respecto al modelo de referencia, según la clase de SCAMPI que se realiza.

1. ORGANISMO AUTORIZADOS PARA REALIZAR EL SCAMPI EN COLOMBIA

Aunque no hay ningún país de Latinoamérica que se encuentre en la lista de los 10 primeros, en algunos países se ve el avance rápidamente, en Colombia Procesix Inc. Participa en una iniciativa junto con el SENA y PROEXPORT para evaluar seis empresas, en chile el gobierno apoya la implementación del modelo como parte de la agenda digital.

1.1 PROCESIX

Es una empresa constituida en 1999 y en la que participan profesionales de gran experiencia, ofrece los servicios de evaluación SCAMPI a sus clientes. Es partner del SEI y ha establecido un acuerdo que le permite ofrecer el curso oficial del SEI.

Procesix tiene presencia en Chile, Brasil, Argentina, Costa Rica y Colombia.

Proporciona servicios de evaluación, capacitación y consultoría para el software y la industria internacional de TI, ayudan a sus clientes en la mejora de los procesos de gestión de proyectos, ingeniería y procesos de servicio TI de manera que sea más competitivo.

Procesix Inc. Utiliza las mejores prácticas de la industria, expertos en el dominio y un fuerte compromiso para ayudar a sus clientes a implementar soluciones eficaces que aporte valor a la inversión de cada uno de sus clientes.

Se basa en métodos internacionales como CMMI, TOGAF, eSCM, ITIL, COBIT, PMI, ABPMP C-BOK, BABOK, ISO27000, entre otros.

En el mercado confían en Procesix Inc. Por sus sólidos servicios de consultoría, su experiencia

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