Recursos Humanos

Estrategia es el conjunto de decisiones y acciones relativas a la

elección de los medios y a la articulación de los recursos con miras a

lograr los objetivos propuestos1

Denominar la estrategia de gestión de los recursos humanos no responde sólo a una moda

que actualmente se desarrolla en otras funciones de la empresa, sino, fundamentalmente a

una orientación dinámica, integradora y congruente de la función de personal con los

objetivos empresariales.

Es un proceso de dirección que reúne las siguientes características:

· Orienta las acciones de la empresa durante un tiempo determinado

· Afecta tanto a los ámbitos externos (tecnología, mercados, productos,

competencias, etc.) como a los internos (cultura, estructura organizativa,

participación, etc.).

· Supone la implicación de un número variable de personas: pocas en núcleo

estratégico y la mayoría en la aprobación estratégica.

· En su fase de elaboración, consiste en un conjunto de decisiones respecto a los

recursos, objetivos generales y opciones posibles

1 Thiétart

RH

DIRECCIÓN DE LOS RRHH

· En su fase de aplicación, se refiere a un conjunto de acciones que conforman los

planes operativos, su ejecución y evaluación.

La estrategia va mucho más allá de la pura elaboración (planificación estratégica).

Comprende también la aplicación o ejecución de la misma.

No se circunscribe en el entorno exterior , sino que son tanto o mas importantes que los

factores internos, como los recursos humanos, que adquieren un valor estratégico por

cuanto contribuyen al éxito de la empresa, no solo en el proceso de elaboración, sino, mas

importante aun, en la ejecución y aplicación de la estrategia.

El procedimiento estratégico consta de 2 etapas:

- Formulación de la estrategia

- Aplicación

En la etapa de formulación, se trata de dar respuesta a las siguientes preguntas:

· ¿Qué queremos hacer?

· ¿Podemos hacerlo?

· ¿Cómo hacerlo?

Es decir, definir con claridad el proyecto o misión de la empresa, diagnosticando las

limitaciones y oportunidades internas y externas para formular objetivos, identificar

estrategias posibles y elegir que se van a poner en práctica.

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