SISTEMAS DE PRODUCCION

SISTEMAS DE PRODUCCION

Es necesario tener presente que no siempre la implementación de un nuevo sistema de manufactura en una empresa es bien aceptado por el personal de la misma, pues siempre existe un recelo o miedo a lo desconocido, miedo que muchas veces lleva a cometer acciones no deseadas.

La implantación de la metodología Lean Manufacturing implica el compromiso de todas las áreas funcionales de la empresa y supone un cambio de mentalidad basado en la calidad total. También ayuda a reducir costos y obtener mayor calidad en todos los procesos y con esto tener mayor rentabilidad en la empresa.

Es un sistema de calidad que deberían adoptar todas las empresas para poder ser mejores. Lean es básicamente todo lo concerniente a obtener las cosas correctas en el lugar correcto, en el momento correcto, en la cantidad correcta, minimizando el despilfarro, siendo flexible y estando abierto al cambio.

Hoy en día las empresas sufren diferentes problemas de implementación de sistemas. En este caso lean manufacturing desarrolla diferentes objetivos como lo son reducir costos y mejorar la producción aumentando su margen de utilidad y evitando una serie de desperdicios que tienen en tiempo y materiales ya que el personal no está capacitado ni orientado a trabajar y después de un tiempo son reflejados en dinero. Con la implementación de esta herramienta se obtienen grandes beneficios tanto económicos como un mejor desarrollo de personal enseñando a todo un grupo de ´personas a laborar de una forma más eficiente y mejor para la empresa.

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