Samsung Electronic Company: Operaciones De Mercado Global

Análisis Grupal de Caso Harvard

Samsung Electronic Company: Operaciones de Mercado Global

1. Tipo de caso y ¿Por qué?

R// Es un caso Estratégico; porque ellos querían ser una marca reconocida a nivel mundial, darle valor, y para eso implementaron técnicas de marketing, que a su vez le ayudo a la empresa ser una empresa reconocida.

2. Antecedentes históricos de La Empresa

R// Los orígenes de conglomerado Samsung, se remonta a 1938, cuando la compañía fabricaba productos agrícolas.

En 1969 fue fundada con el nombre de Samsung Electronics Company (SEC).

En la década de 1970 la compañía se concentro en la construcción naval, productos químicos y textiles.

Durante toda la década de 1980, SEC abasteció a los mercados globales con cantidades masivas de mercancías tales como televisores, VCRs y hornos de microondas.

3. ¿Cómo aplicaban la Integración Vertical?

R// En lugar de subcontratar la producción de proveedores externos, SEC siguió comprometido con la manufactura de calidad, porque ellos elaboraban sus propios productos ya que no tenían la certeza ni la confianza de los productos de los proveedores.

Entre 1998 y 3003 Samsung realizo fuertes inversiones en fabricas y plantas para manufactura de nuevos productos.

Samsung veía la integración vertical y la inversión de instalaciones en manufactura y de investigación y desarrollo no como un costo fijo sino más bien como una fuente de flexibilidad y control sobre todo el proceso de producción.

4. ¿Qué significa Convergencia Digital?

R// Este concepto hace referencia a dos tendencias las cuales van ligadas entre sí, la primera es la fusión de diferentes tecnologías hacia un producto principal, y la segunda múltiples tecnologías unidas a una red principal. A gran escala lo que Samsung visiona es potencializar la sinergia entre los diferentes dispositivos, redes y servicios, incrementando la conectividad de los usuarios y creando un hogar digital.

5. ¿Qué es la Teoría Sashimi?

R// Se le denomino Teoría Sashimi a la devaluación de los precios de los productos, como por ejemplo; cuando se lanza un producto nuevo al mercado este tiene un precio relativamente alto, pero a medida pasa el tiempo va devaluando su precio debido al lanzamiento de nuevos productos, ya sea por ellos mismos o la competencia.

6. ¿Qué es un Joint Venture y con quien lo tiene?

R// El Joint Venture es un desembolso adicional de capital necesario para fabricar o producir sus propios LCDs.

Lo tienen con SONY ya que era el líder global de participaciones en televisores durante décadas.

7. ¿Cuáles son los productos que elaboran?

R// Productos que elabora

• Tv de Pantalla Grande

• Teléfonos Celulares

• Memoria Flash

• Pantallas LCD

• Reproductores MP3

• Chips DRAM

• Reproductores de DVD

• Hornos Microondas

8. ¿Cuáles son las competencias?

R// Competencias de Samsung

• Sony

• Nokia

• Intel

• LG Philips

• Mitsubishi

• Motorola

• Sonicblue

• Advanced Micro

• Apple

• Creative

• Micron

• Toshiba

• Panasonic

• Galanz

9. ¿Qué estrategia aplican?

R// La estrategia de Samsung era que mientras los competidores se enfocan en el desarrollo de software Samsung se centra en el desarrollo del Hardware incrementando los desafíos asociados con la protección del contenido para la piratería y dispositivos que colaboren a que los proveedores de información sean los apropiados. Argumentando esto como Arquitectura abierta apoyando a los consumidores a tener un acceso mayor

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