Simulación de Sistemas - Empresa Valtx
Enviado por Heber Atalaya Rodríguez • 13 de Julio de 2021 • Trabajo • 2.569 Palabras (11 Páginas) • 325 Visitas
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FACULTAD DE INGENIERÍA
PROYECTO FINAL DE
SIMULACIÓN DE SISTEMAS
INTEGRANTES:
- Atalaya Rodríguez, Heber
- Briceño Zevallos, Victor Manuel
- Enríquez Ramírez, Roger Armando
- Meneses Cuadros, Elmer Rubén
- Sialer Plasencia, Luis Pedro
2021
Índice
1. Descripción de la organización 4
Misión 4
Visión 4
Lineamientos Estratégicos 5
Valores Corporativos 6
Código de Ética - Principios Generales 6
Código de Ética – Accionistas 6
Código de Ética – Colaboradores 7
Código de Ética – Clientes 7
Código de Ética – Proveedores 7
Código de Ética – Comunidad 7
FODA 8
Mapa de Procesos 8
Campo de Acción 9
Página Web 9
2. Organigrama 10
3. Datos del proceso seleccionado 11
4. Problema a revisar y estudiar 11
5. Descripción de proceso actual 11
6. Variables Aleatorias Identificadas 14
7. Tabla de datos con una muestra de casos ejecutados a través del proceso 14
Muestra de data de la bitácora o backlog de Enero a Septiembre 2020 14
8. Distribución de Probabilidad de Variables Identificadas 15
Tiempo Entre Llegadas 15
Tiempo de Estimación 15
Tiempo de Análisis 16
Tiempo de Construcción 16
Tiempo de Certificación Interna 17
Tiempo de Certificación de Cliente 17
Tiempo de Implantación 18
Cuadro resumen de distribución de probabilidades 18
Tiempo Construcción Con Bondad de Ajuste 19
Tiempo Certificación Interna Con Bondad de Ajuste 20
9. Modelo de Simulación AS-IS 21
10. Propuesta de Mejora para el Proceso 25
11. Modelos de Simulación TO-BE 26
12. Análisis de Resultados de la Simulación 29
13. Análisis Económico de la Propuesta de Mejora 34
14. Observaciones y Conclusiones 35
15. Anexos 36
Informe de Servicio Media Networks a Setiembre 2020 36
16. Bibliografía 37
Descripción de la organización
Valtx es la nueva marca bajo la cual se está relanzando al mercado la empresa Gestión de Servicios Compartidos S.A.C desde el año 2021, es una empresa peruana fundada en 2001 como parte del Grupo Telefónica del Perú y desde entonces ha ido desarrollando un equipo de gente técnicamente muy calificada y comprometida con sus clientes. La naturaleza de sus servicios les ha requerido estar siempre a la vanguardia en tecnología y metodologías modernas, para implementar con éxito desarrollos y soluciones, a veces muy complejas pero efectivas para sus clientes.
Su objetivo de seguir mejorando la calidad del servicio brindado, incorporar nuevos servicios para sus clientes corporativos y expandir la cobertura de servicios a nuevos clientes, siempre con foco en el uso de las más avanzados tecnologías disponibles y con los estándares de certificación y calidad más elevados en el país.
Son un equipo de profesionales cuyo objetivo principal es convertirse en socio estratégico, mediante soluciones tecnológicas en los diversos aspectos de los procesos de negocios; el desarrollo, implementación y mantenimiento de aplicaciones e infraestructura tecnológica para el negocio; y consultoría en diversos procesos de transformación. Les inspira y apasiona superar sus expectativas, generar valor en sus negocios y brindar seguridad y confianza.
Misión
Aportar valor a nuestros clientes, transformando continuamente sus procesos, con innovación y eficiencia, basado en nuestro conocimiento, tecnología y experiencia.
Visión
Ser la empresa de servicios más admirada por su compromiso, flexibilidad e innovación con alto impacto en los clientes, nuestro equipo y la sociedad.
Lineamientos Estratégicos
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Valores Corporativos
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Código de Ética - Principios Generales
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Código de Ética – Accionistas
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Código de Ética – Colaboradores
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Código de Ética – Clientes
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Código de Ética – Proveedores
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Código de Ética – Comunidad
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FODA
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Mapa de Procesos
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Campo de Acción
En el área de Tecnologías y Transformación Digital, se realiza una de las actividades más importantes de la empresa ya que es aquí donde radica la creación de los principales productos y servicios de TI que ofrece la compañía. Dentro de esta existen varios equipos de trabajo dedicados al proceso de desarrollo de software y uno de los subprocesos es la Gestión de Requerimientos de Desarrollo de Software que también se divide en más subprocesos.
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