TALLER DE PLANEACION ESTRATEGIA

WENDY URBINA

TALLER DE PLANEACION ESTRATEGIA

1. ¿Además del tiempo, que otros recursos plantea el conferencista? ¿Qué otros recursos debes tomar en serio? ¿Qué crees tú?

Además del tiempo el conferencista plantea como recurso , tener  nuestros objetivos estratégicos, que quiero ser, que quiero lograr, a donde quiero llegar ya sea de manera personal o en nuestra área de trabajo, como vamos a medir nuestro sueño para hacerlo realidad.

1. Podrías enunciar los indicadores propuestos por el conferencistas?

Los indicadores propuesto por el conferencista para cumplir los objetivos son:

• Específicos: ¿qué queremos conseguir? Y para eso nuestro deben ser específicos, directos y concretos.
• Medibles: estos nos indican si realmente los estamos alcanzando
• Alcanzables: donde fijamos metas que estén dentro de la probabilidad humanamente normal
• Realista: tener en cuenta los recursos que tenemos y medios disponibles
• A tiempo: programarlos en un determinado tiempo.  

1.  ¿Qué tareas de alta rentabilidad recomienda el autor para mejorar esta productividad?

Las tareas de alta rentabilidad recomendada por el conferencista para mejorar la productividad, una de ella es:

• el target donde decía que debíamos tener claro nuestro público objetivo y público potencial al que debemos enfocar  nuestro esfuerzo. Es decir a todas aquellas personas que pueden llegar interesarse por lo que ofrecemos. Y lo definía según  su perfil demográfico (sexo, edad etc.) ya que la forma y canales a través de los cuales podemos llegar a cada uno es diferente.
• Hacer nuestro FODA  donde nos muestra cuatro escenarios, un escenario de contingencia, un escenario ideal y dos posibles. Para ello debemos de tener claro nuestras fortalezas y debilidades porque estas dependen de nosotros.
• Estrategias de crecimiento y que luego de tenerlas claras debíamos tener cuatro perspectivas que eran:

• Aprendizaje
• Procesos internos para mejorar
• Los clientes
• Finanzas

1.  ¿Cuáles son las claves para que una persona pueda ser productiva

Las clave es tener claro nuestra misión, que somos, que hacemos, que nos hace diferente y luego la visión, donde nos perfilamos a donde nos gustaría  llegar, donde queremos estar en el futuro. Entonces teniendo claro eso podemos pensar en nuestra planeación estratégica, donde nos enfocamos en nuestros objetivos  desde largo plazo  que son nuestro objetivos estratégicos , luego están los objetivos de mediano plazo que son nuestro objetivos tácticos y por último nuestro objetivos a corto plazo. Es importante darle seguimiento a estos objetivos, cumplir los tiempos establecidos para que estos se lleven a cabo que es donde muchas personas fallamos por no tener eso claro, no es solo crearlo en nuestra mente es llevarlo y ejecutarlo a la realidad.  

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