Taller 3 PROCESOS DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

1. Realizar un DF para sumar 100 números leídos por teclado.

2. Hacer un diagrama de flujo que permita escribir los 100 primeros impares y sumarlos

3. Hacer el diagrama de flujo para sumar los N primeros impares. Realizar después uno que

Haga lo mismo con los pares y, otro, con los múltiplos de 3.

4. Hacer un organigrama que lea N números, calcule y escriba la suma de los pares y el producto de los impares.

ACTIVIDAD 3: PROCESOS DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

NOMBRE APRENDIZ: YEISSON DANIEL TEUTA BERNAL

FECHA: 04-06-2015

CODIGO CURSO: 974344

PROCESOS DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

Autoevaluación

A continuación le invitamos a realizar la siguiente autoevaluación para que usted mismo pueda valorar su grado de aplicación de procesos de pensamiento para acertar en la selección de sus EAR.

1. Lea cada uno de los enunciados y pregúntese qué tanto usted aplica estas capacidades dentro de la cotidianidad de su rol como líder de los equipos de la organización.

• 1. Analizando los enunciados, y siendo sincero en cuanto si aplico o no estas capacidades en el rol de cada día, diría que al comienzo de este curso me calificaba en un 35 a 40 %, el cual implemente el conocimiento aprendido poco a poco, logrando una mejora en planificación, pensamiento, Y estrategias, las cuales mejoraron la interacción grupal y entendimiento de metas como grupo, hemos avanzado en un 90%.

2. De acuerdo con la reflexión anterior señale el nivel (alto, medio y bajo) en que considere desarrolladas estas capacidades.

Procesos de pensamiento estratégico Alto Medio Bajo

1. Capacidad de anticipación X

2. Distinguir lo relevante de lo irrelevante x

3. Controlar la impulsividad X

4. Conducta planificada X

5. Pensamiento sistémico X

6. Percibir y definir el problema X

7. Precisión y exactitud al comunicar respuestas X

3. Analice los resultados y emprenda acciones para fortalecer su pensamiento estratégico porque éste es fundamental para ganar en calidad en el proceso de selección de los integrantes de los EAR bajo su responsabilidad

• El uso de la estrategia se ha vuelto casi indispensable; pensar estratégicamente es crucial para una visión de futuro y de pensar en la forma en cómo llegar a ella considerando el comportamiento de los demás. Emprendiendo acciones como:

• Negociando y controlando los conflictos internos.

• Mejoramiento en la Creatividad.

• Innovación en los procesos de división de metas.

• Manejo de la incertidumbre y la complejidad.

• Generando confianza para el desarrollo de actividades.

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