Tarea Paqetes
Enviado por rono93 • 17 de Mayo de 2015 • 389 Palabras (2 Páginas) • 161 Visitas
Nombre del puesto Gerente General
Numero de plazas existentes UNA
Clave 1
ubicación Oficina de gerencia
Tipo de contratación Contrato fijo
Ámbito de operación Administrar, planificar, dirigir, delegar, supervisar todas las operaciones de la empresa
A. IDENTIFICACION DEL PUESTO
B. RELACIONES DE AUTORIDAD
Jefe inmediato Presidente de junta directiva de accionistas
Subordinados directos Asesor externo, Jefe de Administración, Jefe de producción, Jefe de ventas, Jefe de contabilidad y Jefe de RRHH
Dependencia funcional Junta directiva
C. PROPÓSITOS DEL PUESTO
Dirigir las operaciones de la empresa, hacer cumplir con nuestra visión, misión y objetivos. Definir un plan estratégico en los negocios de nuestras ventas, implementar y mantener el plan organizacional que lo soporte. Diseñar planes de calidad para mejorar los productos con motivación e integración de todos los grupos de trabajo involucrados para asegurar la rentabilidad y permanencia de la empresa y sus productos en el mercado.
D. FUNCIONES GENERALES
• Crear un grupo de trabajo armónico, donde todos los empleados vayan hacía el mismo objetivo.
• Hacer que los empleados sean más productivos, eficientes y eficaces.
• Ser proactivo, armonizar en todas las decisiones y trazar metas con resultados tangibles a corto, mediano y largo plazo.
• Ejecutar cinco tareas básicas: organizar tareas, actividades y personas; incentivar y comunicar, controlar y evaluar, asignar metas y velar por su cumplimiento
E. FUNCIONES ESPECÍFICAS
Toma de decisiones importantes para el desarrollo en las ventas de la empresa
Crear un ambiente agradable de equipo.
Crear estrategias a corto, mediano y largo plazo.
F. RESPONSABILIDADES
Preparación del plan Estratégico de la empresa
Administrar los recursos humanos y control de los recursos materiales de la empresa.
Garantizar el cumplimiento de las leyes laborales, así como el código de ética de la empresa.
Establecer y mantener la calidad de los sistemas de la organización y la mejora continua de todos los sistemas.
Crear búsquedas continuas para el crecimiento de la empresa.
Mantener informados a los socios y accionistas de la empresa en el momento oportuno.
Mantener un buen contacto con los empleados, clientes, proveedores, socios, Organizaciones Civiles y Gubernamentales conforme sea necesario para la empresa.
Mantener informado y mantener una buena comunicación con cada área de la empresa.
G. ACTIVIDADES
• Reuniones mensuales con los Accionistas y Socios de la empresa.
• Reuniones semanales con los jefes de distintos departamentos.
• Planificaciones
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