Teoria De Desiciones

Hola a todos,

Primero me gustaría copiar algo que leí por ahí a modo de reflexión:

“La indecisión es un veneno lento, nada produce, en cambio, puede convertirse en hábito; más vale fracasar por haber tomado una decisión errónea, que por no haber tomado ninguna”.

La Teoría de la Decisión trata del estudio de los procesos de toma de decisiones desde una perspectiva racional, entonces sabiendo esto podemos decir también que es un verdadero proceso de reflexión y como tal, racional y consciente, deliberado y deliberativo; queriendo decir con esto que la toma de una decisión o la acción de decisión en sí, es algo pensado y sujeto a unos pasos previos o modelo de decisión.

Modelos de decisión: Estos proporcionan la estructura para analizar cada proceso de decisión, además de utilizarse para evitar decisiones arbitrarias, instintivas o emocionales que no se basen en los datos que se tienen aunque es importante destacar que si usáramos los modelos de decisiones para cada una de ellas no podríamos asegurar que el resultado siempre será satisfactorio ya que las buenas decisiones no garantizan buenos resultados favorables.

Enfoques en cuanto a la toma de decisiones:

La teoría de la elección racional (Simón): desde una perspectiva descriptiva, nos cuenta CÓMO SON los procesos decisorios en las organizaciones. Los hombres aplican su propia racionalidad limitada por su singular visión de la realidad.

La teoría de la decisión: es una metodología prescriptiva o normativa que indica CÓMO SE DEBE DECIDIR para ser consecuentes con los objetivos, preferencias y ciertos principios impuestos por la teoría. (Cómo se debe decidir, pero no que decidir).

Los Elementos del proceso de toma de decisiones:

El decisor: se encarga de tomar las decisiones según el objetivo perseguido.

Alternativas: se refiere a los cursos de acción posibles y excluyentes entre sí.

Estados de la Naturaleza: son las variables que el decisor no puede controlar o predecir pero que influyen en la toma de decisiones.

Resultados: es la consecuencia de cada una de las alternativas en los estados de la naturaleza.

Criterio de decisión: es la especificación de un procedimiento para identificar la mejor alternativa en un problema de decisión. La descripción de los diferentes criterios de decisión que proporcionan la opción óptima será realizada de acuerdo con el conocimiento que posea el TD acerca de los estados de la naturaleza, es decir, atendiendo a la clasificación de los procesos de decisión: certidumbre, riesgo e incertidumbre.

De esto último podemos sacar tres tipos de decisiones.

Certidumbre: este tipo de decisiones se toman cuando estamos en un contexto de casi-certeza, donde existe poca complejidad. La mayoría de estas situaciones son abarcadas por los Métodos de Investigación de Operaciones. Son decisiones que

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