Teoría de la organización.Administración de tecnologías de información.
Enviado por Nawanda • 9 de Marzo de 2016 • Trabajo • 5.400 Palabras (22 Páginas) • 322 Visitas
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Nombre de la materia
Teoría de la organización.
Nombre de la Licenciatura
Administración de tecnologías de información
Nombre del alumno
Julio Arturo Cruz Suárez
Matrícula
000025510
Nombre de la Tarea
Entrega 3
Unidad #
4 y 5
Nombre del Profesor
María del Carme García Escudero
Fecha
19/02/2016
Contenido
Introducción
Objetivo del trabajo
1 Marco teórico.
Importancia de las estructuras organizacionales en las empresas.
¿Cómo influye la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia de las organizaciones.
2 Clasificación de la organización.
Clasificación de la empresa.
Justificación de la clasificacion elegida.
3 Áreas funcionales de la empresa y procedimientos.
Detección de tareas funcionales en la empresa y en sus áreas.
Detección de procedimientos establecidos.
4 Diagnóstico organizaciónal.
Descripción de la propuesta de cómo generaría un diagnóstico organizacional de la empresa Inteligence kids.
Descripción del modelo a utilizar.
5 Desarrollo organizacional.
Proponer con justificación teórica las acciones a aplicar en la empresa y explicar por qué deben ser implementadas.
Recomendaciones para implementar el desarrollo organizacional con el apoyo del personal de la empresa.
6 Consultoría organizacional y conclusiones.
6.1 Consultoría organizacional.
6.2 Proceso de la consultoría.
6.3 Tipos y habilidades del consultor.
6.4 Conclusiones: Importancia de la consultoría en el proceso organizacional.
6.5 Conclusiones: Como influye el consultor en el proceso y el éxito de la implementación.
Conclusiones
Bibliografía (APA 6ª Ed.)
Introducción
Elegí Intelligence kids ya que mi esposa y yo somos los dueños de esta empresa, y aplicar los conocimientos de esta asignatura para mejorar la organización de mi negocio, traerá beneficios adicionales a los niños(as), padres de familia y personal docente del preescolar.
Es importante estudiar la teoría de la organización para: diseñar estructuras organizacionales coherentes, en las que sean definidas las actividades de cada puesto, delimitqando las funciones de la persona que ocupe el puesto.
Definir y establecer normas y políticas para que las acciones a seguir en una determinada situación sean claras y no se presten a ambigüedades.
Evaluar el clima organizacional para identificar y planear estrategicamente los cambios que ayuden a que el personal se siente valorado, contento de laborar y de trabajar en equipo como parte de la organización.
Establecer un programa o plan de capacitación que proporcione a los colaboradores herramientas que les sean útilies tanto en su vida cotidiana como en sus interacciones dentro de la empresa.
Convertir el conocimiento y experiencia del personal y documentarlos en procedimientos que agilicen el desempeño y la toma de decisiones de cada persona.
Aprovechar los beneficios de la consultoría para identificar e implementar cambios que las ncesidades de crecimiento de la organización demandan.
Objetivo del trabajo
Los objetivos del trabajo son:
- Reconocer la importancia de las estructuras organizacionales en las empresas.
- Explicar de qué forma influye la estructura de una organización en la eficiencia y eficacia de las operaciones.
- Definir la clasificación de la empresa presentada en el caso y justificar por qué se eligió dicha clasificación.
- Incluir las tareas funcionales que se detectan en la empresa y área del caso.
- Definir los procedimientos detectados que se encuentren establecidos.
- Describir la propuesta de cómo generaría un diagnóstico organizacional de la situación de la empresa Intelligence Kids.
- Describir el modelo que utilizaría en las empresas.
- Proponer con justificación teórica las acciones a aplicar en la empresa y porqué deberían ser implementadas, así como tus recomendaciones para implementar el desarrollo organizacional con el apoyo del personal de la empresa.
- Importancia de la consultoría organizacional y cómo influye el consultor en el proceso y el éxito de la implementación.
1 Marco teórico.
Importancia de las estructuras organizacionales en las empresas.
Para HAROLD KOONTZ, HEINZ WEIHRICH, y MARK CANNICE (2012):
El propósito de una estructura organizacional es ayudar a crear un ambiente para el desarrollo humano, por lo que es una herramienta administrativa y no un fin en sí; aunque la estructura define las tareas a realizar, las funciones así establecidas también deben diseñarse con base en las habilidades y motivaciones de las personas disponibles.
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