Tipos de competidores inteligente de la batería

1.3.1. Principales competidores.

En el caso de la pila inteligente hay dos tipos de competidores, los competidores directos y los competidores secundarios.

Los competidores directos son: Las tres marcas de pilas primarias más grandes en el mercado, Duracell, Varta y Energizer. Y los competidores secundarios serían esas mismas marcas pero compitiendo con sus pilas o baterías recargables, es decir, pilas secundarias.

Energizer: La empresa es creada en 1896 y su sede actual es en San Luis, Missouri Estados, Unidos, en el actual mercado su mayor competencia es la marca de pilas Duracell, así mismo tiene una gran cantidad de tipos de baterías para diferentes aparatos electrónicos. Compite en la categoría de pilas de primera categoría, pilas no recargables y con las pilas de segunda categoría, pilas recargables.

Varta: La empresa hace parte de Rayovac y ha creado pilas con almacenaje en seco desde 1955 y brinda varios tipos de baterías, como de carbón, alcalinas y recargables. De esa forma es un competidor directo y secundario de nuestra marca.

Duracell es una marca con una gran reconocimiento mundial y un posicionamiento muy alto en el mercado, debido a la creación de pilas para aparatos médicos y especializados es necesaria una gran confianza de parte del consumidor, el cual no estará dispuesto a cambiar su pila confiable que le ha brindado una energía correcta durante un tiempo determinado para algún aparato médico que no puede correr el riesgo que tenga un mal funcionamiento debido a que esta ligado con la salud, y así mismo, estos aparatos como los audífonos no es necesario que se apaguen debido que están en constante uso, así que es un segmento del mercado que no es relevante para nuestra marca entrar a competir.

Duracell: una empresa de funcionamiento a nivel mundial, se ha especializado en crear todo tipo de baterías, desde las más convencionales hasta las pilas para aparatos médicos especializados, como los medidores de glucosa en la sangre. Duracell en algunos países de Latinoamérica como Chile es la pila con mayor participación en el mercado. Compite en la categoría de pilas de primera categoría, pilas no recargables y con las pilas de segunda categoría, pilas recargables.

El uso de pilas primarias va a seguir estando en uso por un gran tiempo debido a los costos, así que para nuestra marca esta en la posibilidad de competir en la amplia gama de pailas que están en el mercado ofreciendo un valor diferencial.

Información obtenida de:

www.varta.com

www.duracell.com

www.eveready.com

www.wikipedia.com

1.3.2. Posicionamiento y situación.

Según el Supermercado para el hogar Home center en Bogotá, Colombia

Revisando las diferentes marcas de pilas que vende el establecimiento, de tipos 9 voltios, AA Y AAA que son los tipos más vendidos en el mercado y viendo las diferentes marcas que vende el establecimiento.

*Energizer, los precios se encuentran entre 14.900 PC – 5.900 PC

*Varta 9.900 – 2.900

*Daiku 7.900- 4.900

Los precios a los que tiene que entrar la pila inteligente al mercado a competir tiene que ser similares, aunque un poco mayores por su mayor energía y el microchip pero no estando alejado de estos precios de la competencia.

http://www.homecenter.com.co/electrodomsticos-tecnologa-tecnologa-pilasbaterasc1299_1305_1313.html?page=3&gclid=CM_4v7qX6LICFQbonAodYEMA_A&sort=2a

1.4. Análisis D.A.F.O. (F.O.D.A. en algunos países)

Para mí la clave está en la gente. Si yo estoy aquí con ustedes es gracias a la gente que tenemos. Todos los trabajadores, los ingenieros y la parte administrativa han puesto su grano de arena para tener esta empresa donde está.

Cuando empecé sabía hacer baterías y sabía vender, pero no tenía idea de administrar, y como mi esposa había estudiado contabilidad se encargó de toda esa parte, afortunadamente.

Una vez que la empresa empezó a crecer más, busqué ayuda en mi hermano José Antonio, que es un contador muy experimentado, y lo convencí de que trabajara conmigo. Ahí empezó el verdadero despegue de la empresa, más o menos en el 74.

Luego fuimos preparando gente y abriendo sucursales en el Valle y posteriormente en Colombia.

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