Tribologia

RESUMEN:

Este reporte técnico habla sobre el mantenimiento preventivo donde seda su definición breve y se muestra cuales son los tipos de mantenimiento seda su definición concreta de cada uno de ellos, también se ve el control de mantenimiento donde se especifican algunos puntos importantes , se ve el sistema de mantenimiento donde se muestran los puntos que se van a realizar para la planeación del mantenimiento preventivo, también entran las instalaciones eléctricas donde se observara cuales son las conexiones los centros de cargas los tableros entre otros, se muestran los riegos que pueden existir en el ámbito laboral también se observan la planeación de mantenimiento en un hotel se observara cuales son las labores que desempeñaran los trabajadores las fichas de trabajo, se mostrara las tareas de mantenimiento que se aplican en diferentes áreas se muestran también algunas imágenes donde se muestra una bitácora donde señalar que tarea va a realizar.

INDICE

Contenido

INTRODUCCION 6

OBJETIVO: 8

JUSTIFICACION: 8

CAPITULO 1: HISTORIA DE LA EMPREZA 9

CAPITULO 2: Definición 10

Mantenimiento: 10

Se presentan dos tipos de acciones a desarrollar: 10

Mantenimiento preventivo 10

Mantenimiento correctivo 11

El control del mantenimiento 13

Económico 13

Técnico 14

Análisis de resultados 14

Sistema operativo de mantenimiento 15

Tipos de control. 16

INSTALACIONES ELÉCTRICAS 17

Seguridad edilicia 18

Riesgo de accidentes 19

Iluminación de áreas 20

Aumento de costos por falta de control 20

Consejos para ahorrar energía 21

MANTENIMIENTO PREVENTIVO 24

Introducción. 24

¿Qué es mantenimiento preventivo? 24

Mantenimiento predictivo 24

Este método tiene las siguientes ventajas e inconvenientes: 25

Definición. 25

Almacenes. 29

Entrenamiento. 30

CAPITULO 3 :PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO EN UN HOTEL 31

Planificación Hotel. 31

OBJETIVO: 32

ALCANCE: 32

DEFINICIÓN 32

Objetivos del mantenimiento 32

EVITAR LAS PARADAS DE MÁQUINAS POR AVERÍA 32

EVITAR ANOMALÍAS CAUSADAS POR UN MANTENIMIENTO INSUFICIENTE Y MINIMIZAR LA GRAVEDAD DE LAS AVERÍAS 33

CONSERVAR TODA LA MAQUINARIA EN CONDICIONES ÓPTIMAS DE SEGURIDAD Y PRODUCTIVIDAD 33

ALCANZAR O ALARGAR LA VIDA ÚTIL DE LOS BIENES PRODUCTIVOS 33

INNOVAR, TECNIFICAR Y AUTOMATIZAR EL PROCESO PRODUCTIVO 33

REDUCCIÓN DE LOS COSTES DE LA EMPRESA 34

INTEGRACIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS DE MANTENIMIENTO, PRODUCCIÓN 34

Factores que influyen en el éxito del mantenimiento 34

RECURSOS DE LA EMPRESA 34

ORGANIZACIÓN, ESTRUCTURA, RESPONSABILIDAD 34

FORMACIÓN 35

IMPLANTACIÓN Y GESTIÓN 35

COORDINACIÓN 35

Modalidades de mantenimiento 36

PREVENTIVO 36

CORRECTIVO 36

PREDICTIVO 36

Mantenimiento preventivo 36

OBJETIVOS 36

DISEÑO DEL PLAN DE MANTENIMIENTO 37

PROGRAMAS O FICHAS DE MANTENIMIENTO 38

Seguridad en habitaciones. 39

Seguridad en los ascensores. 39

MANEJO DEL CONSUMO Y RESERVAS ELÉCTRICAS EN EL HOTEL 40

PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO 40

REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES 41

MANTENIMIENTO DE HABITACIONES 42

ASCENSORES Y MONTACARGAS 44

SISTEMA DE EMERGENCIA Y CONTRAINCENDIOS 44

EQUIPAMIENTOS DE ZONAS COMUNES 46

INSTALACIONES EXTERIORES 46

VERIFICACIÓN DE ACTIVIDADES 47

CAPITULO 4:TERMO O ALMACENES DE AGUA CALIENTE 48

Tanque para agua caliente 48

Bomba sumergible 51

Aplicaciones de las Bombas Sumergibles: 51

RECIRCULADOR: 52

RECIRCULADOR: 52

RECIRCULADOR 53

HIDRONEUMATICO 54

Motores: 56

MOTOR ELECTRICO TRIFASICO.- 56

PARTES Y FUNCIONAMIENTO DEL MOTOR ELÉCTRICOSTRIFÁSICO.- 57

Caldera: 59

DEFINICIÓN DE CALDERA 59

Funcionamiento: 60

Básicamente los hay de dos tipos 61

Centro de cargas: 63

Lavandería: 64

Lavadora: 66

Secadora: 68

CONCLUSION 69

INTRODUCCION

Este proyecto está dirigido al sector hotelero, se refiere a la planificación de mantenimiento preventivo selecciona los objetivos, programas y procedimientos que serán utilizados para producir resultados proyectados a corto y largo plazo. Por eso es de vital importancia que el alcance de la planeación cubra desde equipos menos críticos hasta equipos con mayor intervención en el proceso de mantenimiento. Desde una definición global la planificación empieza con la creación de un plan de mantenimiento, que permita absorber las etapas de programación de tareas, inspecciones de mantenimiento, ejecución y control del plan. La planificación impacta directamente al seguimiento del proceso de mantenimiento y este por ende afecta también su control, llegando al punto en que por una mala planificación puede haber consecuencias muy graves en los procesos de seguridad y administración de los servicios al huésped.

Planeación de mantenimiento preventivo donde se dará su definición de cada tipo de mantenimientos que existen pero trabajaremos con el preventivo donde se lo aplicaremos a algunas áreas. Donde se verá los controles de mantenimiento para poder dales un buen mantenimientos a las maquinas y tener menos parada de las máquina y tener menos averías en las diferentes áreas donde se ve el sistema operativo de mantenimiento donde el sector hotelero debe contar con programas de mantenimiento de limpieza, solicitud de bloqueos de ares y de habitaciones, también instalaciones eléctricas donde se definen varios puntos para el ahorro de energía y uso adecuado, iluminación de áreas. Una correcta implantación de las revisiones perió¬dicas en las máquinas se ve condicionada por el grado de detalle con que se ha diseñado el plan de mantenimiento. Una planificación y unos niveles de concreción adecuados de los puntos a revisar re¬ducen significativamente la aparición de posibles anomalías y, en consecuencia, las averías graves. El Responsable de mantenimiento también elaborará el Programa de mantenimiento preventivo en función de las características de los equipos y la legislación aplicable. En él se detallarán las revisiones de los equipos, la fecha de la revisión actual y de la siguiente, con una periodicidad

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