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Título del ante proyecto

Implementación de las 5s en un taller de laminado y pintura

Antecedentes

La empresa objeto del estudio es una microempresa familiar, que se dedica a la reparación y mantenimiento de vehículos de todas las marcas en general, su nombre es “LAMINADO Y PINTURA LOS TOVAR”. Este taller tiene XX años brindando servicio a la comunidad de zapotlanejo y alrededores y en este tiempo ha ganado clientes leales que siempre buscan sus servicios.

Actualmente el taller no cuenta con los estándares adecuados de procedimiento que le permitan brindarle servicio en general, a sus clientes, los mismos que han ido aumentando, en el transcurso del tiempo. Así como los problemas

EL contenido de esta investigación es el esfuerzo por desarrollar el tema de la herramienta de las cinco "S" (5 S) en la organización “TALLER LAMINADO Y PINTURA LOS TOVAR”. La metodología descrita en este documento puede ayudar a realizar en esta organización numerosas mejoras a bajo costo. Cuando hablamos de organizar, ordenar y limpiar puede que sea considerado por muchos como algo trivial o demasiado simple. Son conceptos que asociamos al ámbito doméstico y nunca en lo empresarial. Sin embargo, son el primer paso que se debe seguir para cualquier organización en su proceso de mejora para poder aumentar la productividad y obtener un entorno seguro y agradable sobretodo limpio.

Definición del problema

El área de preparado para pintar es un tanto crítica, porque la cantidad de suministros, materiales, herramientas y repuestos no están correctamente identificados. También se presentan otros problemas como la acumulación de materiales y herramientas innecesarios, así ocurre un desperdicio de tiempo en la búsqueda de materiales o herramientas de trabajo.

Tampoco se lleva documentación, mucho menos un registro de los clientes y de los problemas que se han presentado en su “historia”

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