01. competencias gerenciales

v  de la Licenciatura[pic 4][pic 5][pic 6]

➢        COMPETENCIAS GENERALES        2

➢        CONCLUSIONES        4

• COMPETENCIAS GENERALES

Me parece muy interesante, tengo 36 años, en bachillerato tuve la oportunidad de realizar  mis prácticas profesionales en Gobierno del Estado de Hidalgo, donde permanecí, por dos años,  al término de mi carrera migre a la Cd de Querétaro, donde trabajé en la iniciativa privada por más de 6 años, hasta que nuevamente he tenido la oportunidad de trabajar en el sector público, realmente puedo decir que me enamore de la iniciativa pública, a mí me gusta el servicio público, ser útil a otros seres humanos ¿cuántas veces somos capaces de ayudar?, he visto a varios prestadores de servicio, que son carentes de todo lo que creo que se requiere para “ser un buen servidor público”, que es quizá la esencia para que exista como tal, el servicio público.

Actualmente las funciones que desempeño, se desarrollan directamente en la oficina de la Dirección Administrativa, por lo que tengo la oportunidad de ver las cosas desde otro punto de vista, mi jefa confía bastante en mi, y en ciertas ocasiones, consulta mi punto de vista, inclusive si recibo algún documento y considero en ese momento que requiere hacérsele una modificación, la hago y consulto con ella, si es correcta la modificación. Veo con mucha frecuencia que ella tiene que atender muchos asuntos, debe darse tiempo para programar reuniones, vigilar proyectos, dar seguimiento a los procesos iniciados, vemos asuntos con la Dirección de Adquisiciones, quien es la encargada de gestionar las compras y lo hace a través de las licitaciones públicas nacionales, estatales e inclusive internacionales (estas mayormente se dan en caso de empresas como HP, Oracle), invitación restringida que se hace a dos o más invitados, para que participen en el proceso de contratación, o bien la adjudicación directa, esta se lleva a cabo, cuando el producto o servicio, sólo puede ser suministrado por una empresa, esto puede ser, debido a que sea la poseedora de la patente.

La Dirección Administrativa está integrada por 4 enlaces administrativos, que son los encargados de dar seguimiento a las solicitudes de las direcciones que les han sido encomendadas, esta distribución facilita el seguimiento a las solicitudes recibidas. Esta forma de organización permite que el organismo funcione de manera adecuada, pues se puede tener un mejor control y llegar así a las metas planteadas a inicio de la administración, puesta esta cambia cada 6 años y en ocasiones no se le da seguimiento a todos los proyectos, considero que si los proyectos son buenos y beneficiosos para la población en general, si deberían de concluirse.

Considero importante que se brinde a los empleados la confianza suficiente para poder dar riendas sueltas a las ideas, y así la búsqueda de innovación y mejora en los procesos puede darse de manera fluida y continua

Punto de vista personal sobre el video relacionado con el tema de Gerencia, Humanismo e imaginación. Considero importante que se haga su aplicación, pero, difícilmente podría aplicarse en su totalidad, debido a que la mayoría de las personas que laboran en el sector público, están acostumbradas a realizar las funciones de manera tan sistemática, que si me ha tocado presenciar que existen personas a las cuales si no se les da indicaciones de que deben o pueden hacer, literalmente “NO HACEN NADA”, es por ello que en este sector, si existen “Manuales de Procesos y Procedimientos”, que sirven de base para que las funciones sean realizadas, así como a fin de año debe proyectarse los recursos que habrán de aplicarse para el siguiente año, lo que permite que se tengan metas y proyectos que deberán de planearse son antelación, que deberán de ser controlados y dirigidos de la mejor manera para que se lleven a cabo, me ha tocado ver a buenos Directivos, pero también a muy malos, aquellos que ni siquiera se preocupan por su personal, he visto que los verdaderos “lideres”, son aquellos a los que realmente les preocupa tanto la integridad de su personal como su bienestar económico, esto hace que el personal, tenga una mayor motivación a la hora de hacer lo que le corresponde e inclusive, al momento de realizar actividades extraordinarias les es más fácil integrarse a un equipo de trabajo, ya que el ambiente se vuelve agradable y confortable.

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