11. Cómo Identificar Al Mejor Candidato

Objetivo:

Especificar la importancia de las herramientas utilizadas en el proceso de selección de personal.

Procedimiento:

 Inicié leyendo los apoyos visuales, en base a esto investigué respecto al tema ¿Cómo identificar al mejor candidato?.

 Después de recabar información en Internet, otras fuentes redacté lo más importante.

 Reflexioné y comprendí el ejercicio de la actividad y con la información obtenida lo resolví.

 Con lo resultados obtenidos y el análisis realizado de la actividad redacté mi conclusión siendo un trabajo exitoso y satisfactorio para mí.

Resultados:

Para que el proceso de entrevistas sea un éxito, debe determinar:

• Las diferencias existentes entre el candidato y las necesidades del puesto y de compañía.

• Si existen diferencias, obtener más información del candidato para poder determinar si la empresa puede hacerse cargo de éstos. Quizá el candidato simplemente necesite formación adicional o más tiempo por parte de sus futuros colaboradores en el proceso de aprendizaje.

- Problemas a resolver: apunta al nivel de complejidad de la tarea a realizar, para lo cual se requieren ciertas capacidades, conocimientos y destrezas.

- Tareas a realizar: rutinas y destrezas necesarias para resolver en forma práctica y sencilla los problemas.

- Rol a cubrir: conjunto de expectativas sociales, institucionales y personales correspondientes al ejercicio de la función. Implica la ubicación psicosocial del trabajador.

- Posición dentro de la estructura formal: ubicación dentro del organigrama de la empresa (gerente, jefe, empleado, etc).

- Características culturales de la organización: tipo de empresa, sus creencias, valores, grados de libertad, etc.

Una de las herramientas con que cuenta el selector de personal es la evaluación psicológica. Para que esta evaluación sea efectiva, necesitamos contar con un perfil que permita confrontar los datos con un marco referencial (el perfil mismo). Este perfil se elabora con quien solicita la evaluación. La evaluación psicológica es el tamiz final en un proceso de control de calidad.

Por que todo tiene puntos a favor y en contra a continuación analizaremos las ventajas y desventajas de la selección de personal:

Ventajas de la selección de personal:

• Permite ubicar el hombre adecuado en el puesto determinado

• Favorece la adaptación del hombre a la comunidad empresarial

• Facilita la integración del trabajador a la empresa

• Contribuye al incremento de la productividad en el trabajo

• Disminuye los accidentes de trabajo

• Disminuye la fatiga que ocurre por inadaptación

• Permite la adecuada capacitación de personal en los programas de adiestramiento o entrenamiento a base de los más dotados

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