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3. Análisis DAFO de Apple.


Enviado por   •  26 de Septiembre de 2015  •  Trabajo  •  756 Palabras (4 Páginas)  •  915 Visitas

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FACTORES INTERNOS

FORTALEZAS

 Liderazgo en el mercado: Apple continua con este pero seguido muy de cerca por Samsung y BlackBerry.

 Apple tiene más de 57 patentes. Por ejemplo para el nuevo iWatch, las pantallas flexibles, conectores USB reversibles y pantallas de inicio inteligentes.

 La ventaja estrictamente competitiva de Apple combina su actitud innovadora y el ser pioneros en ordenadores personales.

 Tras la aparición de competidores obtuvo una ventaja comparativa al llevar sus productos al exterior.

 Con respecto al marketing utilizan muchas estrategias que funcionan tales como titulares de fuentes gigantes, seguir el principio de pirámide invertida (1º lo más importante; 2ºlo menos relevante;3º lo más anecdótico) en sus anuncios, así como párrafos cortos, frases sencillas y cortas, uso de diseño para llamar la atención e infinitas técnicas más.

 Crearon la App Store mediante la cual prestan servicios personalizados a sus clientes.

 Apple tiene una muy buena base de clientes e incluso se hace con nuevos clientes pertenecientes a su gran competidor Samsung.

 Combinando todo lo anteriormente descrito Apple tiene el mejor posicionamiento en el mercado.

 Su personal está muy experimentado dado que ofrecen incluso una carrera en diversas universidades dedicada SOLO a adquirir conocimientos sobre sus productos, servicios y demás que ello conlleva para poder trabajar con ellos. Se llama Cupertino University.

 Cuenta con un buen equipamiento y diversas plantas por el mundo así como en China, Taiyuan, EEUU, Arizona etc.

 Apple tiene nada más ni nada menos que 200 proveedores principales.

 Su cadena de distribución es una de las más eficientes del mundo.

 Sus productos son exclusivos con respecto al diseño.

FACTORES NEGATIVOS

FACTORES INTERNOS

DEBILIDADES

 Aunque con el iPhone 5C intentaron ganar ventaja en precios por lo general Apple no cuenta con un buen precio competitivo ya que sus productos son de gama alta y ello requiere un coste elevado. Además son muy poco flexibles en su política de precios. De hecho su alto coste ha dado lugar a que su producto LowCost el iPhone 5C reduzca la producción ya que las ventas no eran las esperadas.

 Apple ha adquirido mala reputación junto a Samsung por su continua guerra de patentes. Además de la sonada situación de explotación de los trabajadores en las fábricas de componentes en China. No pertenece a Greenpeace y esto influye en su reputación con respecto a equis consumidores de tecnología móvil y de ordenadores.

IOS 8 (nueva versión de Software de iPhone) demasiado segura. Lo que da lugar a inseguridad de

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