Análisis de las Fortalezas y las Debilidades

Nombre de la institución: Universidad Latinoamericana

Programa: Licenciatura en Derecho.

Clave y nombre de la materia: Fundamentos para el Aprendizaje y el éxito profesional GEN200-508202055

Nombre del entregable: FORTALEZAS Y DEBILIDADES (ÁREAS DE OPORTUNIDAD)

Nombre del Facilitador: Wendy Riveron Grimaldo. 

Nombre del Estudiante: Héctor Cruz Sánchez.

Fecha de entrega: 21 de octubre de 2019.

Introducción

Un análisis de las Fortalezas y las Debilidades nos permite evaluar los recursos y las potencialidades desde un punto de vista dinámico, se usa para referenciar a un individuo o a una organización, en una empresa los directivos hacen un análisis para detectar sus fortalezas es decir los puntos fuertes que le permitan lograr sus objetivos, ubicar cuáles son sus debilidades o  puntos débiles para que al establecer los objetivos se consideren y se den soluciones a las limitaciones.

Lo importante para llevar a cabo este análisis es tener una estrategia, de cómo vamos a estar en determinado tiempo, es decir proyectar a futuro el crecimiento empresarial o personal, para que en base a eso se afiancen las fortalezas y se corrija aquello que nos limita el crecimiento. Esta estrategia es recomendable que sea flexible para poder adaptarla a los cambios futuros, a saber:

Estrategia funcional. Se refiere al plan de acción administrativa para conducir las funciones o los procesos dentro de la empresa.

Estrategia operativa. Se refiere a las iniciativas de conducir las unidades de operación clave de toda la empresa.

Las Fortalezas y las Debilidades en un análisis FODA, se entiende por fortalezas a aquellos factores internos de una persona, a la existencia de una capacidad, ventajas o recursos a ser aplicados para alcanzar un objetivo y planes,  por ejemplo:

• Para que se tiene facilidad.
• Qué cualidades sobresalen.
• Con que talento se cuenta.
• Habilidades interpersonales.
• Capacidad intelectual.

Se entiende por debilidades a factores internos de una persona a la falta de capacidad o una determinada condición para alcanzar una meta u objetivo, debemos enlistar aquellas debilidades que pueden afectarnos en el ámbito laboral como puede ser: malos hábitos, conocimiento de gestión, terminar una tarea que se empieza, empatía con el equipo de trabajo.

Personalmente me puedo encuadrar que unas de mis mayores fortalezas es que soy persuasivo, sigo con un asunto profesional hasta lograr el objetivo trazado que es resolver aquello que nos pudo causar un perjuicio económico.

Una de mis debilidades es que a  veces quiero resolver todos los problemas que se presentan y empiezo una tarea y por diversas circunstancias no la termino y tengo que pedir apoyo a mis compañeros para que me ayuden a cerrar un asunto.

Lo que me apasiona hacer es que al conjugar los diversos factores de producción en mi organización se logran los objetivos del día a día, los valores que pongo en práctica en el desarrollo de las actividades es el respeto y la integridad.

Recientemente me tuve que enfrentar a una situación difícil, uno de las áreas del grupo que se dedica a la hotelería en una zona turística tiene una crisis económica, no hay ventas, me piden de un día para otro despedir a un grupo de empleados y cerrar una de las torres de cuartos, al personal que se queda a laborar darles periodos de trabajo quebrados, es decir trabajan 15 días si y 15 días no,  así seria del mes de octubre a los primeros días de diciembre del presente año, obviamente no podía llegar y hacer las cosas al ahí se va como los Directores de esta área pretendían, tuve que tomar el control de la situación y diseñar un plan emergente porque estas acciones eran de un día para otro, tuve que negociar con el líder sindical primero, hacer acuerdos para que no me fuera a reventar el asunto en las manos, obviamente tenia frustración pues estábamos afectando la economía de los trabajadores que son un sector vulnerable, esto se genera por que obviamente en mi organización no hay o no hubo una planeación estratégica como siempre la he pedido, me sentí satisfecho porque el objetivo se logró, pero frustrado porque fue a costa de trabajadores que siempre han tenido puesta la camiseta como ellos mencionan.

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