6 PASOS PARA CREAR UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE

6 PASOS  PARA CREAR UNA  ORGANIZACIÓN INTELIGENTE

El concepto de Organización Inteligente surge a finales del siglo XX gracias a Peter M. Senge. Las  características  de una  organización inteligente  son la posesión de información y  conocimiento, la percepción y la  capacidad para  ser clara y  mantenerse en  aprendizaje continuo.

Para lograr  convertirse en una  empresa  con esta descripción  se  necesita inculcar y alcanzar la  aceptación de una  cultura de colaboración, responsabilidad y capacitación.

Para  ser  más  explícitos  en este ámbito, existen 6 pasos  que ayudan a lograr esto y son:

1. Plantear políticas y tácticas claras que aseguren la estabilidad y permanencia de los colaboradores, porque los altos niveles de rotación  afectan el aprendizaje organizacional.
2. Promover la capacitación constante de tus colaboradores.
3. Identificar las competencias necesarias que se requeridas para afrontar las demandas del mercado.
4. Consentir que tus colaboradores usen lo que saben.
5. Facilitar la interacción a través del trabajo en equipo  y la comunicación interpersonal.
6. Ofrecer retroalimentación constante, para ayudar a tomar consciencia sobre las fortalezas y las áreas de oportunidad dentro de la entidad.

Tomando  en cuenta y poniendo en práctica  estos pasos  la  empresa desarrollara características  como las mencionadas a continuación, que le distinguirán  como una organización inteligente:

• Descubrimiento eficaz de los requerimientos del mercado

• Capacidad de adaptarse  rápidamente a los cambios en el medio ambiente.

• Todo su personal se encuentra en un continuo aprendizaje y poniendo en práctica todo su potencial.

• Otorga el acceso  a los colaboradores para saber la información que normalmente se considera confidencial, como son los resultados financieros, las medidas de productividad o las estrategias organizacionales.

• Se fomenta la iniciativa estimulando la aportación de nuevas ideas, el trabajo en equipo y la comunicación abierta.

•  Existe igualdad de derechos para todo el capital humano sin distinción.

Llegar a  ser  descrita  como  una  organización  inteligente, no es  sencillo, puesto  que  se  deben vencer ciertos obstáculos como lo  son:  la falta de independencia, libertad , comunicación, retroalimentación y disponibilidad para  el  cambio; así  como el miedo a asumir errores o afrontar riesgos, los  cambios constantes  en el medio  que  rodea a la entidad y  la  ausencia de ideas innovadoras.

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