6.6 IMPLEMENTACION DEL PLAN MAESTRO

6.6 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN

Se ocupa de determinar los niveles necesarios de producción, inventarios y mano de obra para satisfacer las necesidades de las previsiones de demanda en forma eficiente. Dado que las condiciones que afectan a la producción no son estables en el tiempo, la producción debe planificarse de forma agregada con el fin de obtener una utilización eficiente de los recursos. Para implementar el plan maestro de producción, se debe de considerar un procedimiento en el que se va a trabajar con:

Los pedidos de los clientes

Los pronósticos

Los informes del estado de los inventarios

Información de la capacidad de producción. El esquema que a continuación se presenta muestra el proceso de un programamaestro de producción:

Las variables y modalidades a utilizar concretamente en la elaboración de un plan maestro de producción son en función del tipo y problemática de la empresa, del sistema productivo considerado y de la metodología de gestión de producción utilizada. La imagen muestra de manera general la elaboración de un plan maestro de producción con todas aquellas variables que intervienen para ello.

El plan maestro de producción esta representado por dos grandes áreas:

1. El área comercial de la empresa (Ventas, compras, mercadotecnia).Representa un compromiso entre las expectativas existentes respecto a la demanda o el consumo.

2.El área productiva. Las posibilidades tecnológicas y humanas del sistema productivo, intervienen en el plan maestro de producción.

Etapas de la implementación del plan agregado de la producción:

Determinar una política adecuada, utilizando variables controlables por producción.

Establecer un horizonte para el plan, así como los periodos de planificación en que se divide dicho horizonte.

Desarrollar un método de previsión de demanda acorde con las necesidades de planificación a medio plazo de la producción.

Determinar los costes relevantes para la decisión de planificación.

Utilizar un método adecuado de planificación.

Actualizar el plan cada periodo con los nuevos datos

Objetivos de la implementación del plan agregado de producción.

Combinación óptima de: Tasa de producción Nivel de fuerza laboral Inventario disponible

El programa maestro de producción toma la capacidad de producción a corto plazo, determinada por el plan agregado y la asigna a pedidos de producción finales. Los objetivos de programa maestro de la producción son dos.

Programar productos finales para que se terminen con rapidez y cuando se haya comprometido ante los clientes

Evitar sobrecargas o subcargas de las instalaciones de productos, de manera que la capacidad de producción

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