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A Pesar De Que La Administración Se Basa En La Organización De Tareas Y Estructura, ¿Vale La Pena Cerrar La Mente A Ideas Alternativas?


Enviado por   •  28 de Agosto de 2012  •  1.069 Palabras (5 Páginas)  •  827 Visitas

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La administración es un término que podemos enfocar desde un grupo muy pequeño hasta la industria mas grande del planeta, es por esta razón que no se puede determinar dónde exactamente se dio, ya que los individuos la han empleado desde siempre, pero el concepto como tal lo comenzó a desarrollar el ingeniero Taylor, quien empezó como trabajador operario y poco a poco subió de cargo, preparándose como ingeniero. Taylor elaboro la “Administración Científica” enfocándose en las tareas, constituyó una serie de principios, desarrolló una organización racional de trabajo y demás factores los cuales integraban todo su trabajo.

Luego, se dio a conocer mucho mas lo que él planteaba, y surgieron ideas de otras personas que quisieron seguirle los pasos a este ingeniero; en cuanto a algunos aspectos estaban en desacuerdo y daban su opinión, pero una critica muy fuerte fue en la que decían – Taylor le asigno a su trabajo el nombre de “Administración Científica” pero no llenaba las expectativas de ciencia, él ejecutó muchos métodos para mejorar la producción a través de la sintonización de las actividades, incentivos, estandarización y demás, pero que no era lo más apropiado ya que le faltaban mas argumentos de estudios científicos.

Otro personaje muy importante de la administración en cuanto al Enfoque Clásico fue Henry Fayol, ya que él también hizo su propio trabajo, pero él hacía énfasis en las estructuras de la empresa delegando funciones, planteando su propio concepto; brindó el concepto y el término de “staff” dentro de la organización empresarial, con una meta de beneficiar el grupo empresarial.

Muchas empresas de hoy en día se rigen por esas teorías de hace un largo tiempo, otras las modifican a su acomodo, pero lo que está claro es que la administración surgió por empirismo y muchos la siguen manejando de este modo. Existe la teoría y la práctica y en mi opinión el equilibrio más eficaz se da teniendo el conocimiento teórico y llevándolo a la práctica con ayuda del conocimiento empírico, el cual ayuda a rectificar que aquella teoría funcionará sea la que sea.

En ocasiones le dan muy duro a Taylor y muchas veces no se le da el puesto o el papel el cual se le debe asignar, teniendo en cuenta que él empezó por el empirismo y al ser operador se dio cuenta de muchos fallos que existían. Instruyéndose como ingeniero en la academia, a su manera ingenió métodos para convertir esas fallas en oportunidades de surgir y de crecer como empresa, aunque planteó un prototipo de trabajador como robotizado y en ese aspecto me inclino más por pensadores un poco más contemporáneos, los cuales explicaban que el trabajador no solo era aquel homo economicus que conceptualizó Taylor, si no que también era un ser sociable que necesitaba relacionarse y estar motivado.

En la administración y toda su ejecución se habla de jerarquía y de entrenamiento para cada cargo, ya que todos los trabajadores deben tener claro cual es el objetivo de todos como grupo empresarial y lo que deben lograr con su trabajo particular, desde el operario, seguido de los supervisores, administradores y dueños. Estoy de acuerdo con lo que mencioné antes, pero

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