ACTIVIDAD DE SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
Enviado por 040042137 • 6 de Marzo de 2016 • Tarea • 729 Palabras (3 Páginas) • 375 Visitas
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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO
SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
PROFESOR: DAVID RENE THIERRY GARCIA
ACTIVIDAD INTEGRADORA
SEMANA 2
FLORES ROJAS ALEJANDRO ROBERTO
Identificación del problema
una de las principales causas de las bajas ganancias del productor son los intermediarios el cual se de&ine como )un proceso comercial, el cual estácon&ormado por' comisionistas, intermediarios o coyotes, ad$uieren a !ajo costo lamercanc*a de los pe$ue#os productores y la incorporan a nue"as &ases comercialeso!teniendo una mayor ganancia. Se dice $ue son ellos en la realidad los $ueimponen los precios de los productos en el mercado y no los productores.
Construcción de modelos
de las consideraciones anteriores se plantean dos modelos a seguir:
a) Atención del Mercado Interno
b) Atención de Mercado Externo
a) Atención del Mercado Interno
La primera acción para la solución del caso práctico, consiste en la eliminación delintermediarismo.Es de se supone que si la Empresa Crisantemos, S.A. durante “varios años”“generalmente ha comercializado su producción mediante intermediarios, es queno cuenta con un esquema de distribución de su producto que le permita evitar laintervención de los intermediarios.Sin embargo esto no es fácil ya que se requiere de un esquema de logística quepermita contar con al menos un camión refrigerante que sea capaz de transportarel producto en tiempo y forma a los lugares de venta que oferten los mejoresprecios.En este sentido la empresa Crisantemos, S.A. deberá acercarse a las instanciasgubernamentales y/o privadas que ofrecen apoyos a las pequeñas y medianasempresas (PyMES) con el propósito de mejorar su capacidad de distribución.La logística de distribución del producto deberá enfocarse a varios nichos demercado que permitan contar con un abanico de compradores que den respuestaa las incertidumbres del mercado; en tal sentido, se propone las siguientesalternativas.Mayoristas
Mercado de floresFloreríasPuntos de venta en centros comerciales.Al respecto se propone el siguiente modelo:
b) Atención del Mercado ExternoEsta opción requiere de varias condicionantes, entre otros se pueden mencionarlas siguientes: Supervisión de cultivos mayores a 50 hectáreas. Diversificación de cultivos ornamentales. Cultivos de invernaderos con utilización de hidroponía, controlautomatizado de humedad y temperatura y fertilizantes y pesticidasorgánicos. Conocimiento y aplicación de las Normas Fitosanitarias Internacionales.Al respecto se propone el siguiente modelo:
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