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ADMINISTRACCION DE RECURSO HUMANO


Enviado por   •  18 de Septiembre de 2012  •  422 Palabras (2 Páginas)  •  506 Visitas

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LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS.

La globalización cada día busca que las empresas aprendan a conocer mayores ventajas competitivas en todos sus niveles económicos, arancelarios, laborales y ambientales.es de tener claro que en la medida en que la organización crece se necesita tener más valores y una mayor visión corporativa debido a que el crecimiento y la prosperidad se encuentran relacionados con el estilo del liderazgo.

La conformación de equipos de altos rendimiento, constituyen otro factor de relevancia en la función de recursos humano, puesto que ya no es lógico, que los RRHH reaccionen a los planes de la empresa sino que coayuden en la elaboración de los planes estratégicos de la organización cumpliendo así un papel central y no secundario.

Por lo tanto la administración de RRHH debe de hacer un planeación estratégica en la asignación de los puestos, actividades a ejecutar en aprender a crear indicadores de desempeño que permitan la identificación de las fortalezas y las debilidades de los individuos. A crear en ellos un sentido de pertenecía, en le convencimiento que realizar las labores de manera eficiente y eficaz produce ganancia y satisfacción tanto para la empresa como para el empleado, por lo tanto es indispensable crear estrategias motivadoras para que el empleado pueda ver la empresa como un medio para lograr el cumplimiento de sus metas.

Actualmente vivo en su totalidad la administración de los recursos humanos desde la selección, hasta la ubicación y acompañamiento de los individuos en su cargo, trabajo como auxiliar de recursos humanos en constructoras, siendo un campo con cargas muy pesadas en las labores a ejecutar se requiere estar en un continuo análisis de puestos y de capacitaciones así como de exámenes periódicos a cada uno de los empleados, todo esto, con el fin de evidenciar en qué momento el empleados a desarrollado una enfermedad ocupacional, para ser reubicado en otra área donde su carga sea menor a la antes desempeñada, seguir un control de que los individuos realicen únicamente las funciones para las que se les fue contratado ya que un solo error en la ocupación puede generar un accidente laboral puesto que se requieren de certificaciones como son : trabajo en alturas, trabajo seguro con maquinarias eléctricas, etc. Los planes estratégicos que se desarrollan en la empresa como fuentes de motivación es la escuela como un medio de superación para todos lo empleados, según estadísticas encontramos que el 90% son analfabetas, entonces se crea la escuela y se les brinda desde los útiles, hasta ayuda extra en la comprensión de los temas.

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