ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL.

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[pic 3][pic 4]UAP              

Universidad Alas Peruanas

Direccion Universitaria de Educacion a distancia

Escuela de administracion y Negocios Internacionales

Trabajo Academico  de Administracion de Personal

IV CICLO

Docente: 

Alumno:   

Cod:   

2013

1.- ¿QUE RELACION HARIA UD CUANDO EXISTE PAZ LABORAL EN LAS ORGANIZACIONES, DEBIDO A LA BUENA ADMINISTRACION DE PERSONAL CON RESPECTO AL  DESARROLLO ECONOMICO DEL PAIS? HAGA UNA DESCRIPCION DE LO INDICADO Y PONGA TRES EJEMPLOS.

Un clima  laboral de paz, origina que las relaciones armoniosas entre trabajadores y empleadores contribuyan al desarrollo de la empresa. Y de ahí parte la formación de un clima de conciliación entre trabajadores, empresarios y gobierno que  fomentan el rendimiento empresarial y, por ende el desarrollo económico del país que genera en las organizaciones un incremento de los salarios y una baja disconformidad del personal, ello es un factor que ayuda a mejorar la paz laboral en las organizaciones.

Mayormente los empleados se quedan en una empresa por el clima laboral, por el buen trato que reciben de sus jefes, y por los beneficios económicos, que son importantes, pero los empleados valoran el trato dentro de las organizaciones así como que los programas obedezcan a sus necesidades”.

• Los empleados que tiene buenos salarios se sienten contentos y por ello no generan problemas sociales, y se  mantiene la estabilidad del país

Ejm: Se evitan las huelgas.

• Cuando los empleados están contentos no piensan en cambiar de empleo por lo tanto hay un mínimo de rotación y se mantiene el crecimiento de la empresa.

Ejm: Cuando se les paga bonos de productividad, coopera con la economía de cada trabajador.

• Las familias de los empleados que sienten que los ingresos alcanzan y se incrementan son núcleos sociales estables y ayudan al clima organizacional.

2.- LA ROTACION DE PUESTOS DEL PERSONAL EN LAS EMPRESAS ES ALGO COMÙN, ESTE HECHO ¿QUE REPERCUSION TIENE CON RESPECTO AL DESARROLLO PRODUCTIVO, AL CLIMA ORGANIZACIONAL Y A LA RELACION PATRON-TRABAJADOR? HAGA SU PROPIO ANALISIS Y EMITA SU OPINIONEN FORMA DESCRIPTIVA.

La rotación de puestos del personal tiene una repercusión directa con el sistema productivo de una organización por que se pierde continuidad al cambiar o mover al personal que alcanza cierta destreza en la ejecución de una determinada actividad. El clima organizacional en las empresas  que tienen alta rotación de personal se vuelve crítico porque el personal siente que puede ser cambiado en cualquier momento, y la relación Patrón-Trabajador se deteriora a tal punto puede afectar todo el sistema productivo que puede llevar al cierre de una empresa.

3.- EXPLIQUE UD, ¿QUE PERFIL DEBE TENER EL JEFE DE PERSONAL, CUYA ORGANIZACIÓN A LA QUE PERTENECE TRATA DE INGRESAR Y PERTENECER AL MUNDO GLOBALIZADO ENFRENTANDO A NUEVOS PARADIGMAS, MERCADOS INTERNACIONALES Y A LA COMPETITIVIDAD?

Se necesita personas que entiendan que el nuevo mercado laboral ya no es como el de antes, ahora existen nuevas reglas que se vuelven más exigentes. Por tanto para una empresa es importante contar con profesionales preparados, capaces de mostrar profesionalismo y lealtad, hombres que se formen en una carrera de por vida en una misma organización. Aunque nada garantiza la permanencia de un trabajador en una empresa, siempre hay políticas que harán que cada trabajador se desarrollo con libertad y oportunidad, cosa que lo hará identificarse con la empresa y que no quiera irse.

4.- MEDIANTE EL USO DE UN CUADRO SINOPTICO ESTABLEZCA LAS DIFERENCIAS EXIXTENTES ENTRE UN JEFE Y UN LIDER, LUEGO EMITA SU OPINION CON RESPECTO A CADA UNO DE ELLOS.

•  Genera temor y exige respeto.
•  Se basa en la autoridad.
•  Dirige a los miembros de la organización.
•  Hace que el trabajo sea una carga.
• JEFE
• Ve los desastres y los problemas que puedan perjudicar a la               empresa.
• Maneja al personal como objetos.
• Tiene trabajadores que solo hacen sus obligaciones.
• Señala a quien se equivoca.
• DICE VAYAN.

•  Inspira confianza y respeto.
• Se basa en la cooperación.
• Guía a los miembros de la organización.
• Hace del trabajo un privilegio
• LIDER
• Hace de los problemas oportunidades, que serán superados por el equipo de trabajo y los conviertan en ocasiones para crecer.
• Consigue voluntarios.
• Enseña cómo deben hacerse las cosas.
• DICE VAMOS.

5.- LAS POLITICAS DE PERSONAL VARIAN DEPENDIENDO DE VARIOS FACTORES Y SEGÚN EL TIPO DE ORGANIZACIÓN DE LA QUE SE TRATE. SI LO DESIGNARAN A UD JEFE DE PERSONAL EN SU CENTRO DE TRABAJO. ¿QUE TIPOS DE POLITICAS EN MATERIA DE PERSONAL PROPONDRIA A LA GERENCIA GENERAL? SEÑALE ¿CUALES SERIAN? Y DIGA ¿PORQUE?

En una empresa grande

Políticas Generales

• Oportunidades de empleo, igual para todos sin discriminación alguna (raza, sexo, condición social, etc.) generalmente se declara trato igual para todos los trabajadores.
• Los  contratos y acuerdos según el protocolo de la empresa para iniciar los mismos utilizando el nombre de la organización. Con un contrato mínimo de tres meses como periodo de prueba pasando antes previa evaluación y suscribiéndose desde el primer día en planilla y por supuesto recibiendo los beneficios de acuerdo a ley.
• El Consumo de alcohol y drogas en el lugar de trabajo, de hecho, refiriéndose específicamente a licor, alguna sustancia ilegal (marihuana, cocaína, etc.), cigarrillos entre otros, considerados sustancias toxicas para el organismo, ningún tipo de consumo se tolerara durante las horas de trabajo o dentro de las instalaciones de la empresa. Las consecuencias que trae romperlas, en cualquier circunstancia, amerita un despido inmediato.

Políticas de Procedimiento

• Se trabajara de lunes a jueves de 9:00a.m hasta las 7:00pm, teniendo una hora para almorzar y descansar respectivamente, y los viernes se trabajara de 9:00 am hasta la 1:00pm para que cada trabajador disponga de su tarde libre para pasarlo en familia
• En caso de retraso a la hora de ingreso, será amonestado por 3 veces, a la cuarta se le descontara un día de vacaciones, a menos que huera ocurrido un imprevisto y pueda ser sustentado debidamente.
• El sueldo se abonara quincenalmente a la cuenta abierta para cada trabajador en el banco de nuestra confianza y puntualmente, además incluidas las horas extras.
• Una vez por mes llevar a los trabajadores a cursos de auto-ayuda, superación personal, de fortalezas y de cumplimientos de objetivos, con la finalidad de hacer de ellos personas seguras, optimistas, y capaces de luchar por alcanzar grandes logros tanto personales como profesionales.
• Con respecto a licencias por enfermedad, consideremos darles un tiempo prudente para que vuelvan totalmente restablecidos, eso dependiendo de la magnitud del mal que los aqueja.
• Entregarles un bono de consumo por un monto de s/200.00 a cada trabajador en fechas importantes a citarse: Día de la Madre, Día del Padre y Navidad.

• Propiciar tanto dentro como fuera de la empresa un sentimiento de compañerismo y amistad entre todos los empleados, sobre la base que un trabajador contento y seguro produce más y mejor.

6.- SE DICE QUE EN LA ACTUALIDAD EL PAIS CRECE Y MEJORA ECONOMICAMENTE, PERO ESTE CAMBIO NO SE SIENTE EN FAVOR DE LOS TRABAJADORES ¿A QUE CREE QUE SE DEBE? HAGA UN ANALISIS DE LA SITUACION Y EMITA SU PROPIA OPINION

Aun no se nota  una reducción significativa de la pobreza en las zonas rurales ni en las regiones de la sierra y la selva .En el año que lleva el actual gobierno no se han producido cambios en este modo de crecer. El incremento del empleo sigue respondiendo fundamentalmente al dinamismo de las actividades extractivas, como la agricultura, la minería, y de la agroindustria orientada a la exportación.

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