ADMINISTRACION CIENTIFICA APORTACIONES IMPORTANTE

ADMINISTRACION CIENTIFICA.

Frederick W. Taylor un gran precursor de la Administración Científica, el cual fue denominado la historia del pensamiento administrativo. Al escuchar a Henry Robinson Towne, en una conferencia sobre el nuevo papel que jugaba la administración, le nació una fijación y ratificó su interés por desarrollar el aspecto científico de esta disciplina. En primera instancia consideró importante la selección científica del trabajador y más tarde la inducción y capacitación científica. Desarrolló estudios de tiempos y movimientos con los obreros y también analizó el mejoramiento del uso de la herramienta apropiada a las funciones del trabajador; a esto le llamó estandarización de recursos. Estos elementos fueron la base fundamental de su pensamiento y corriente científicos.

APORTACIONES IMPORTANTE.

Supervisión personal, es una aportación importante y de gran relevancia para la administración Científica, ya que en la producción. Ya que el trabajador busca ser tomado en cuenta de manera constante, motivado y gratificado moralmente.

Este a base de sus esfuerzos, ¿Cuáles son las funciones de un Supervisor?

Taylor no creía en la independencia humana y/o del trabajador, ya que si se les dejara con un libre albedrio, estos harían muy poco caso de las instrucciones escritas. Este es necesario (supervisor) para el desarrollo de una eficiencia de producción y estructuración del sistemas de trabajo, en estas entran la división del trabajo, la cual se estructura en base a las capacidades, formas de ser y eficacia de cada persona u trabajador.

Por ente es necesario nombrar instructores que cuiden que los trabajadores lleven a cabo las normas y ´protocolos para la producción y eficacia del sistema de trabajo. Existía la supervisión funcional, el antiguo supervisor único es sustituido por ocho supervisores distintos, capacitados y experimentados en sus labores y ramas de conocimiento. Estos son los peritos dedicados a la planeación del departamento, estos están constantemente en el taller, ayudando y dirigiendo las actividades de los trabajadores.

Una aportación importante fue la ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO, una preocupación de Taylor, era que el trabajador aprendía la manera de ejecutar las tareas de su trabajo. Estos aprendían a base de experiencia adquiriéndola de sus padres y a la vez ellos de sus padres. Esto generaba que existiese varios, distintos métodos de realizar una operación u oficio para realizar una tarea,.

La intención fue depurar esta situación y crear, atreves de un estudio científico la manera de llegar a los MISMOS RESULTADOS POR EL MINIMO DE ESFUERZO y estandarizado de procesos y herramientas. evitando el uso de métodos empíricos y rudimentarios por parte del trabajador y generando un método científico dirigido a la organización del trabajo. Esto creando

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