ADMINISTRACIÓN DE LA TRAYECTORIA LABORAL DE LOS EMPLEADOS

INTRODUCCIÓN

El tema de la administración de la trayectoria laboral es de gran interés porque es responsabilidad de cada persona, más no de la empresa, ya que, las personas que no desarrollan propiamente sus carreras son las consideradas incompetentes y además son las que pierden en el transcurrir del tiempo.

Administrar la trayectoria laboral de sí mismo nos indica la habilidad de cada persona para satisfacer sus propias necesidades y al sentirse satisfechos con su carrera laboral se motivan y quieren dejar huellas en el mundo laboral.

La carrera laboral de los individuos cambia de rumbo con frecuencia, ya que, graduarse en una prestigiosa escuela, no siempre lleva al individuo a trabajar de lo estudiado, pero lleva a ser administrador de su propia vida y de su carrera laboral.

El desarrollo del empleado y la trayectoria laboral se orientan hacia el futuro y tiene que ver con la educación y la capacitación del empleado en dicha carrera laboral específica.

ADMINISTRACIÓN DE LA TRAYECTORIA LABORAL DE LOS EMPLEADOS

1. DESARROLLO DE LA TRAYECTORIA LABORAL:

Es importante para todas las personas y es responsabilidad de cada persona, mas no de la empresa y las que no desarrollamos su propia carrera siendo menos competitivos a la hora de lograr nuestras metas pudiendo reflejar las complejidades que tienen los gerentes a la hora de dirigir a los empleados.

Cada vez hay más conciencia de las diferentes necesidades y aspiraciones de los empleados, lográndose que la proyección del mismo, coincida con los requerimientos de la empresa. El adelgazamiento, la reestructuración y los trabajadores eventuales, dan como conclusión que solamente nosotros mismos somos responsables de nuestra trayectoria laboral.

Esto no quiere decir que la organización no tenga interés en nosotros, pero mientras más vendible seamos por nuestras habilidades, le agregaremos mayor valor a la organización, por lo tanto el responsable de nuestra trayectoria laboral somos nosotros mismo y si no lo hacemos nadie más lo hará por nosotros.

2. ¿QUÉ ES UNA CARRERA LABORAL?

El término carrera laboral hace referencia a la trayectoria laboral del empleado entendiéndose como la secuencia de posiciones ocupadas o el patrón de experiencias laborales que amplían el curso de la vida de una persona.

3. PERSPECTIVA INDIVIDUAL VERSUS PERSPECTIVA ORGANIZACIONAL:

VS

4. DESARROLLO DE LA TRAYECTORIA LABORAL VERSUS EL DESARROLLO DEL EMPLEADO:

VS

5. DESARROLLO LABORAL: SU VALOR PARA LA ORGANIZACIÓN

¿Por qué es importante que haya un programa de desarrollo laboral?

Porque la proyección a largo plazo de la trayectoria laboral de los trabajadores incrementa la eficacia de la organización a la hora de administrar sus recursos humanos, ya que a través de ella se pueden identificar varios resultados que pueden obtenerse de un programa de desarrollo de la trayectoria laboral bien diseñado.

 ASEGURA QUE EL TALENTO NECESARIO ESTARA DISPONIBLE EN EL FUTURO identificando las necesidades del personal, trabajando individualmente con cada uno de sus trabajadores para ayudarlos a compatibilizar sus necesidades y aspiraciones con las propias de la organización para contar con las persona correcta a la hora de cualquier requerimiento en la empresa.

 MEJORA LA CAPACIDAD DE LA ORGANIZACIÓN PARA ATRAER Y RETENER EMPLEADOS ALTAMENTE CALIFICADOS preocupándose por el futuro de sus empleados, si la compañía le ofrece asesoría en su trayectoria laboral, les ofrece buenos retos, responsabilidades y oportunidades de ascenso, estos individuos le mostraran lealtad y compromiso a la misma.

 ASEGURA QUE LAS MINORÍAS Y LAS MUJERES OBTENGAN OPORTUNIDADES PARA CRECER Y DESARROLLARSE A través de las oportunidades igualitarias de empleo y los programas de acción, ya que estos han demandado que los grupos minoritarios y las mujeres reciban oportunidades de crecimiento y desarrollo para asumir mayores responsabilidades dentro de una organización. Otra reciente legislación, es el caso de la Ley para los ciudadanos con discapacidad, a los que el estado les exige a las organizaciones les permitan desarrollar su trayectoria laboral sin discriminación alguna.

 REDUCE LA FRUSTRACIÓN DEL EMPLEADO El nivel educativo de la fuerza de trabajo ha aumentado y también sus aspiraciones ocupacionales. Sin embargo, debido al estancamiento económico, se han reducido oportunidades, las organizaciones han optado por reducir sus costos por medio del adelgazamiento, colapsando la trayectoria laboral del empleado, esto ha hecho que ellos observen una disparidad significativa entre sus aspiraciones y las oportunidades de empleo, formándose así expectativas más realistas.

 ESTIMULA LA DIVERSIDAD CULTURAL El desarrollo de la trayectoria laboral organizacional le proporciona acceso a todos los niveles de la organización a todos los tipos más variados de empleados, ampliando oportunidades y creando una diversidad cultural, de raza, de nacionalidad, sexo y valores en las organizaciones.

 PROMUEVE EL BUEN NOMBRE DE LAS ORGANIZACIONES Si los empleados piensan que las organizaciones para las que laboran se preocupan por su bienestar a largo plazo, responden proyectando imágenes positivas de ellas en otras áreas de su vida.

6. DESARROLLO DE LA TRAYECTORIA LABORAL: PARA EL INDIVIDUO

El desarrollo eficaz de la trayectoria laboral es importante para el individuo, puesto que el éxito de su carrera ya no se mide por sus ingresos o nivel jerárquico en la organización, ahora incluye el uso de las propias habilidades y capacidades para enfrentar los crecientes retos, para ganar más autonomía en su profesión. Los trabajadores actuales desean el desarrollo intrínseco de su trayectoria laboral o ingreso psicológico más que el salario y la seguridad de su empleo, buscan trabajos interesantes y plenos de significados, lo cual se deriva de ser el arquitecto de su propia trayectoria laboral.

LAS TRAYECTORIAS LABORALES SON:

7. TUTORÍA Y ENTRENAMIENTO

Los

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