ADMINISTRACIÓN NEG. INTER.
Enviado por DRAHCIRJETAIME • 27 de Noviembre de 2014 • 2.358 Palabras (10 Páginas) • 284 Visitas
1.- INVESTIGUE ACERCA DE LA LOGÍSTICA Y DIGA EN QUE CONSISTE, Y PONGA 3 EJEMPLOS (2 PUNTOS)
Es el conjunto de los medios y métodos que permiten llevar a cabo la organización de una empresa o de un servicio. La logística empresarial implica un cierto orden en los procesos que involucran a la producción y la comercialización de mercancías. En las empresas, la logística implica tareas de planificación y gestión de recursos. Su función es implementar y controlar con eficiencia los materiales y los productos, desde el punto de origen hasta el consumo, con la intención de satisfacer las necesidades del consumidor al menor coste posible.
El origen de la logística se encuentra en el ámbito militar, donde la organización tendía a atender el movimiento y el mantenimiento de las tropas en campaña. En tiempos de guerra, la eficiencia para almacenar y transportar los elementos resulta vital. De lo contrario, los soldados pueden sufrir la escasez de medios para enfrentar la dureza de los combates.
A partir de estas experiencias, la logística empresarial se encargó de estudiar cómo colocar los bienes y servicios en el lugar apropiado, en el momento preciso y bajos las condiciones adecuadas. Esto permite que las empresas cumplan con los requerimientos de sus clientes y obtengan la mayor rentabilidad posible.
2.- HABIENDO TOMADO CONOCIMIENTO DE LO TRATADO EN LA PRIMERA UNIDAD. ¿CREE Ud. QUE LA LOGÍSTICA ES IMPORTANTE? ¿POR QUE? (2 PUNTOS)
IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA
La importancia de la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia logística en una empresa son las siguientes:
•Aumento en líneas de producción.
•La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
•La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios.
•Desarrollo de sistemas de información.
Estas pequeñas mejoras en una organización traerán los siguientes beneficios.
•Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalización.
•Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional.
•Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio.
•Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa.
•La definición tradicional de logística afirma que el producto adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible.
3.- CONSIDERANDO LO ESTUDIADO EN LA SEGUNDA UNIDAD EN LAS EMPRESAS SE CUMPLE CON LAS FUNCIONES QUE TIENE LA LOGÍSTICA. ¿CUAL ES SU OPINION? (2 PUNTOS)
Para mi entender, la función logística ya no cumple el papel de simple interlocutor entre áreas o de complemento en el área de producción o de comercialización, es más una actividad independiente, que maneja metas y objetivos propios y que viene a ser el soporte de la actividad total de la organización. Sin una adecuada gestión de esta actividad, la empresa no puede mostrar avance, ni reducir costos, ni tampoco mejorar sus precios.
4.- LOS BIENES Y SERVICIOS SON IMPORTANTES PARA EL NORMAL DESARROLLO DEL PROCESO PRODUCTIVO. ESTOS SE ADQUIEREN DE ACUERDO A LO PROGRAMADO. ¿QUE SUCEDERIA SI ESTOS MISMOS SE ADQUIEREN Y NO FIGURAN EN EL PRESUPUESTO DE COMPRAS? (2 PUNTOS)
Si los bienes y servicios no llegan a figurar en un presupuesto de compras no se podría tener un seguimiento adecuado del valor de inventario de la empresa y ni de la cantidad de los bienes vendidos al final de cada mes, ya que esto es a menudo un objetivo fijado por los propietarios del negocio. Además la especificidad del presupuesto de compras permite a los propietarios de negocios utilizar la información para planificar el inventario requerido. También ayuda a planificar futuras compras de bienes.
5.- HAGA EL GRAFICO INDICANDO COMO SE DAN LAS RELACIONES ENTRE EL SISTEMA DE LOGÍSTICA CON OTROS SISTEMAS. DESCRIBALO. (3 PUNTOS)
La misión del sistema de logística de la empresa es proporcionar un buen servicio al cliente, apoyando los esfuerzos de producción y marketing de la empresa. El sistema logístico, por consiguiente, está funcionalmente subordinado a los departamentos de producción y marketing, ya que dicho sistema debe responder con eficacia y eficiencia a las necesidades operacionales y estratégicas de estas funciones.
Cuanto mayor sea la empresa y la importancia estratégica del servicio al cliente para la naturaleza de ésta, más importante se hará colocar la función de logística dentro de la organización, a la par de otras áreas funcionales importantes en términos de rango.
El resultado del sistema logístico es la prestación de un nivel o niveles, claramente especificados, de servicio al cliente con el costo total mínimo posible. La aplicación práctica del concepto de costo total estimula la introducción de cambios en el sistema para mejorar los resultados de dos formas.
Una mejora puede provocar un aumento del costo que supone la realización de una o más actividades logísticas, siempre que el costo que supone la realización de una o más del resto de las actividades logísticas se reduzca en una cantidad igual o superior, de manera que el costo total siga siendo el mismo o disminuya.
Como alternativa, puede permitirse que aumente el costo total del sistema, con la condición de que mejore y sea más consecuente el servicio al cliente, de manera que pueda utilizarse como un arma estratégica de competencia para lograr una mayor rentabilidad global.
6.- EN BASE A LO ESTUDIADO EN LA QUINTA UNIDAD LOS ALMACENES DESEMPEÑAN UN ROL MUY IMPORTANTE, TENIENDO A SU CARGO LA CUSTODIA TEMPORAL DE LAS MERCANCIAS. ¿DIGA QUE CARACTERISTICAS TECNICAS DEBEN TENER, SEGÚN EL TIPO DE BIENES O PRODUCTOS POR ALMACENAR? (2 PUNTOS)
El estudio que se haga para elegir una zona de almacenamiento o para distribuir una zona ya elegida, tiene que realizarse en función de tres factores:
1. Entidad a
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