ADMINISTRACIÓN: PRINCIPIOS, CONCEPCIÓN SISTÉMICA

DIPLOMADO EN ADMINISTRACION

Briones Lomparte, Erika Evelyn

Lima-2015

Tarea 01:

Sesiones 01 y 02

Sesión 1:

 EMPRESA Y EMPRENDIMIENTO

Sesión 2:

ADMINISTRACIÓN: PRINCIPIOS, CONCEPCIÓN SISTÉMICA

Tarea 01:

Sesiones 01 y 02

Sesión 1:  EMPRESA Y EMPRENDIMIENTO

1. ¿En qué aspectos puntuaste más bajo?

En los siguientes aspectos puntué bajo:

• En correr riesgos calculados y
• Ser persuasiva y crear redes de apoyo.

1. ¿Qué puedes hacer para poder mejorarlos?

Puedo hacer lo siguiente:

• En cuanto al primer punto: Evaluando alternativas, anticipando posibles situaciones de riesgo y calculando riesgos y evaluando alternativas.
• En cuanto al segundo punto: Utilizando estrategias deliberadas para influenciar y persuadir a otros, desarrollando  y manteniendo  una red de contactos de negocios y aprovechando contactos con otras personas claves para alcanzar objetivos propios.

1. ¿En qué aspectos puntuaste más alto?

En los siguientes aspectos puntué alto:

• En ser fiel al cumplimiento de los contratos de trabajo y
• Tener confianza en mí misma y ser independiente.

1. ¿Cómo puedes aprovechar estas fortalezas personales?

Puedo aprovechar las fortalezas de la siguiente manera:

• En cuanto al primer punto: Formando personal para que ayude a terminar los trabajos a tiempo, colaborando con los empleados para terminar el trabajo y esmerándome por mantener satisfechos a mis clientes.
• En cuanto al segundo punto: Buscando autonomía de las reglas y el control de otros, atribuyéndome las causas de mis éxitos y fracasos y expresando confianza de mi propia habilidad para culminar una tarea difícil o haciéndole frente a un gran desafío.

Actividad 1: Revisar la Lectura del Caso de éxito Belcorp. (Ver vídeo del Caso)

1. Señale las características de la empresa Belrcorp. Actividad o Giro, forma jurídica y tamaño

• Las características de la empresa Belcorp son las siguientes:

• Belcorp presenta un total alineamiento entre su visión de negocio y visión social.
• Nuestras marcas llegan al mercado a través de una red de consultoras y consejeras independientes, que a través de nuestros catálogos y productos, acercan a la mujer a su ideal de belleza y realización.
•  Belcorp le ofrece a esta gran red de consultoras y consejeras, la oportunidad de tener un negocio propio, de fortalecer sus habilidades sociales, emocionales y de gestión. De esta forma, ellas aumentan las posibilidades de enfrentar con éxito los desafíos que se presentan en su vida y contribuyen a mejorar la vida de sus familias y comunidades.

• La actividad o Giro: Belcorp es una empresa industrial de producción.
• La forma jurídica: Es una empresa de sociedad anónima cerrada. Como fundación Belcorp se considera una asociación.
• El tamaño de la empresa Belcorp es transnacional.

1. Según su opinión, cuáles son los factores de éxito de esta empresa. Es decir, por qué se puede considerar a Belcorp como una empresa exitosa.

Los factores de éxito son: El esfuerzo. la dedicación y el trabajo que realizan sus colaborarores y sus consultoras. La implantación de nueva tecnología para seguir creciendo internacionalmente y que no sólo ve por el bienestar de la corporación sino también el bienestar de sus colaborarores.

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