Principios E La Administracion

ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Y GENERAL SEGÚN FAYOL

Introducción

DESARROLLO

PRIMERA PARTE

NECESIDAD Y POSIBILIDAD DE UNA ENSEÑANZA DE LA ADMINISTRACION

Definición de Administración

Debemos entender que la administración puede ser analizada como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, entre otros. Y en consecuencia la Administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización. Sin embargo, la administración podría ser concebida como una ciencia que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta.

Importancia relativa de las diversas capacidades que constituyen el valor del personal de las empresas

Para empezar recordemos a desarrollar este tema lo que Fayol dijo en cierta ocasión-, “A cada grupo de operaciones o función esencial corresponde

una capacidad especial. Existen la capacidad técnica, la capacidad comercial, la capacidad financiera, la capacidad administrativa, etc."

“Cada una de estas capacidades reposa sobre un conjunto de cualidades y conocimientos que se pueden resumir así:

1º) Cualidades físicas: salud, vigor, destreza.

2º) Cualidades intelectuales: aptitud para comprender y aprender,

juicio, vigor y agilidad intelectuales.

3º) Cualidades morales: son energía, firmeza, valor para aceptar las responsabilidades, iniciativa, abnegación, tacto, dignidad.

4º) Cultura general: nociones diversas que no son exclusivamente del dominio de la función desempeñada.

5º) Conocimientos especiales: conciernen exclusivamente a la función, sea técnica, comercial, financiera, administrativa, etc.

6º) Experiencia: conocimiento resultante de la práctica de los negocios. Es el recuerdo de las lecciones que uno mismo ha extraído de los hechos."

Necesidad y posibilidad de una enseñanza de la administración

Para Fayol la falta de una enseñanza administrativa se debe a la "falta de doctrina": no hay doctrina administrativa consagrada, surgida de la discusión pública, sólo hay doctrinas personales que recomiendan las prácticas más contradictorias, aunque a veces estén "ubicadas bajo la égida de un mismo principio"; "necesidad y posibilidad de una enseñanza administrativa": parte consagrada a la enumeración de actividades de la empresa.

Y precisa que la enseñanza de la administración debe, ser general, rudimentarias en las escuelas primarias,

un poco más extensa en las secundarias y desarrollada en las superiores.

Es bueno que Fayol, haya considerado la importancia de la educación administrativa, pues todos necesitamos de ella, no sólo para administrar nuestros recursos materiales, sino todos los aspectos de nuestra vida, pues aun el tiempo debe ser administrado en forma eficiente para lograr todas las actividades que nos propongamos.

SEGUNDA PARTE

PRINCIPIOS Y ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION

Principios generales de la administración

Para Fayol, la función administrativa solo tiene por órgano y por instrumento al cuerpo social, Mientras que las otras funciones ponen en juego la materia prima y las máquinas, la función administrativa solo obra sobre el personal.

Los principios de administración más utilizados por Fayol, fueron:

La división del trabajo: Es el orden natural, El obrero que fabrica todos los días la misma pieza y el jefe que trata constantemente los mismos negocios, adquieren una habilidad, una seguridad y una precisión que acrecen su rendimiento. Cada cambio de ocupación o de tarea implica un esfuerzo de adaptación que disminuye la producción.

*La autoridad - responsabilidad*: Consiste en el derecho de mandar y en el poder de hacerse obedecer. Se distingue en un jefe la autoridad legal inherente a la función y la autoridad personal formada de inteligencia, de saber, de experiencia, de valor moral, de aptitud de mando etc.

La disciplina: Consiste esencialmente en la obediencia, la actividad, la presencia y los

signos exteriores de respeto realizado conforme a las convenciones establecida entre la empresa y sus agentes. Para Fayol dicho concepto se expresa en el mundo militar y

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