ALTA GERENCIA

1. Defina Estrategia.

Estrategia es el conjunto de tareas que se desarrollan después de hacer un diagnóstico de cualquier actividad en función de lograr un objetivo o una meta esperada ya se ha de un proceso a corto, mediano o largo plazo.

Son las opciones que determinan la dirección y el éxito de las organizaciones.

2. Su importancia en el pensamiento estratégico.

Permite un buen desarrollo de los objetivos, ya que es posible planear desde un futuro, nos permite visionar sobre hipótesis de lo que actualmente tenemos basados en cálculos o experiencias para poder abordar a donde se quiere llegar por medio de estrategias.

Además permite adelantarse a los hechos analizando el entorno, la tecnología y la estructura lo cual conlleva a tomar buenas decisiones estratégicas.

3. En cuanto a la dirección estratégica que aspectos incorporan.

- Misión organización.

- Planear Actividades.

- Recursos disponibles.

- Formas de desarrollar.

- Prioridades.

- Plan de contingencia.

4. De acuerdo a la lectura de Garrido cuales son los tres niveles de planificación estratégica y explíquelos.

PLANIFICACIÓN CORPORATIVA: Hace referencia a tres preguntas internas de la empresa, donde invertir los recursos de la compañía? Donde obtener recursos adicionales? Como garantizar la supervivencia el crecimiento y la rentabilidad?

PLANIFICACIÓN DIVISIONAL: se obtiene del desarrollo de la planificación corporativa consiste en cómo lograr el éxito en cada uno de los sectores elegidos, es realmente necesario plantear planes como la segmentación del mercado, el análisis de la competencia, análisis de los nichos de mercado o de los mismos clientes.

PLANIFICACIÓN FUNCIONAL: es el conjunto que me lleva de determinar planes y programas concretos en la compañía, ya que si la planificación estrategia se ve como un proceso secuencial al logro de objetivos, lógico seguida de un presupuesto todo esto deberá pasar por la secuencia de los tres niveles he aquí donde se evidencia que jamás deben estar en discordancia los planes tácticos, con la planificación general y con la estrategia global de la compañía.

5. Escoja uno de los métodos de la lectura de Garrido y explíquelos.

DIRECCION ESTRATEGICA

• Objetivos claros

• Plan de acción en diferentes niveles de actuación

• Unos programas tácticos

• Recursos necesarios para llevar a cabo los anteriores.

Se deben tener en mente claros los objetivos de la compañía, para así poder implementar las estrategias que se consideren necesarios por medio de un plan de acción específico, para accionar programas tácticos, como este es un proceso secuencial hay que analizar el recurso que llevara a cabo todos los aspectos que permiten el desarrollo de la dirección estratégica.

6. En cuanto la lectura del cambio explique el modelo del cambio.

Este modelo nos habla de aspectos de tener en cuenta a la hora de tener una implementación de una nueva estrategia, hoy en día se hace necesario considerar la flexibilidad y la adaptabilidad como nuevos factores de rendimientos como posibles ventajas competitivas.

- Resistencia del Cambio puede generar unos hechos sustanciales.

- Retraso al iniciar el proceso.

- Retrasos inesperados que disminuyen la velocidad del proceso al cambio.

- Retrasos que aumentan al costo inicialmente

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