ANÁLISIS DE COMPENSACIONES

ANÁLISIS DE COMPENSACIONES

INTRODUCCIÓN

Con el pasar del tiempo la gestión de personal en las empresas ha pasado a jugar un papel fundamental para el desarrollo de cualquier empresa, ya que con una buena gestión de personal se puede lograr la eficiencia y el clima laboral apropiado para alcanzar los objetivos de la empresa. A modo de entender un poco más el desarrollo laboral de un gerente administrativo de RRHH estudiaremos al gerente de dicha área, que es una empresa de servicios financieros especializada en la intermediación de moneda extranjera y en envíos de dinero electrónicos vía transferencia bancaria a cuentas en el exterior o a personas, mediante giros instantáneos a todo el mundo y a todo Chile.

OBETIVO

Conocer la gestión administrativa de la organización y los planteamientos que tienen para actuar, además, la forma en que se administra su sistema de compensación.

EMPRESA

Nombre: cambios inter

R.U.T.: 98.637.222-8

Actividad: Casa de cambio

MISIÓN

Contribuir a los objetivos y al éxito de los proyectos, generando las condiciones para que las personas orienten sus servicios.

ESTRATEGIA CORPORATIVA

Ofrecer el mejor servicio y asesoría completa en cambio de divisas y comercio exterior, con una atención personalizada.

POLÍTICAS DE LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

Gerencia RRHH.

La filosofía de trabajo está definida por la relación entre eficiencia y compromiso por autosuperarse y desarrollarse laboralmente.

Las políticas son diseñadas e implementadas por el Gerente del Departamento de RRHH y son las siguientes:

Responsabilidad compartida

Las relaciones humanas

El empleo

Equilibrio entre trabajo y vida privada

Remuneraciones e Incentivo

Evolución profesional

Organización de los Recursos Humanos

POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN

1. ¿Qué actividad cree ud. que podría llevarse a cabo para mejorar la motivación de los trabajadores?

Reconocer los avances del personal y celebrar las historias de éxito, establecer metas que el grupo y cada persona deba reportarme y con esto colocar bono por cumplimiento de meta y bono por captación de empresa nuevas para que hagan transferencias, así los cajeros pondrán más énfasis en la captación de nuevas empresas aumentando nuestros ingresos y ganando ellos bonos, otra manera sería dar compensaciones de algún día o par de horas libres por cumplimiento de metas y por último, eventos sociales para no perder la confianza y “fiato” grupal de familia.

2. ¿Lo han reconocido alguna vez por su labor?

Claro que sí, cuando mi sucursal anda bien el dueño de la empresa llama especialmente para agradecer los buenos resultados,

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