Análisis de la Compensación en Ingenieros del Darién

Análisis de la Compensación en Ingenieros del Darién

Alvaro Javier Mutis Erazo

Marzo 2020

Universidad Benito Juárez

Maestría en Gestión y Dirección de Proyectos

Gestión del Capital Humano

Señores:

Ingenieros del Darién

Como gerente de la compañía ABC Asesores a la cual represento y en respuesta a su solicitud, presento a ustedes la propuesta sobre la estructura de compensación del proyecto “Unión de carreteras en el Tapón del Darién”, que desde nuestra empresa consideramos la más adecuada.

Plan de Acción

1. Análisis de puestos: Teniendo en cuenta que se requiere contratar 1000 trabajadores, los cuales se los ha divididos en 11 niveles distintos, se deberá realizar una descripción de funciones y características de cada uno de los puestos, con el propósito de definir los perfiles que se necesitan.

2. Evaluación del puesto: Para realizar este proceso de evaluación del puesto, se utilizara el Sistema de puntuación,  puesto que permiten manejar con mayor detalle los factores esenciales, para ello se realizaran los siguientes pasos:

• Determinación de los factores críticos.
• Determinación del nivel de los factores.
• Adjudicación de puntos a los subfactores.
• Adjudicación de puntuaciones a los niveles.
• Desarrollo del manual de puntuación.
• Aplicación del sistema de puntuación.

Una vez aplicado el sistema de puntuación, se obtendrá jerarquización de puestos basado en su valor relativo, garantizando una igualdad interna, así pues los puestos de mayor jerarquía recibirán mayor compensación

3. Estudios y encuestas de sueldos y salarios: Ahora bien, es necesario conocer las condiciones del mercado: ¿qué niveles salariales están vigentes para cada puesto y en cada país?,  Al conocer las condiciones externas del mercado se evitan grandes disparidades en los niveles de compensación y se asegura la estabilidad del personal. Es por ello que se opta por realizar un estudio comparativo propio, pues se debe tener en cuenta aspectos importantes como la legislación vigente en cada país (Panamá y Colombia), la diferencia de moneda entre los dos países, como también la diferencia salarial, pues en Colombia por ejemplo existe un salario mínimo único establecido, por el contrario en Panamá, el salario depende de la región, actividad económica, ocupación y tamaño de las empresas.

4. Determinación de compensación: Para ello se debe lograr un equilibrio entre el valor determinado por la evaluación del puesto (valor interno relativo) y el valor determinado por el mercado de trabajo (valor externo absoluto), llegando a establecer el nivel apropiado de pago para cada uno de los puestos de trabajo, de igual manera se debe establecer el agrupamiento de los diferentes niveles de pago en una estructura que se pueda administrar de modo eficaz.

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA PRINCIPAL

Para llegar al problema, recurrimos al establecimiento del estado actual y el estado ideal.

Estado Actual: Existen diferencias respecto a los niveles de compensación más adecuados para los trabajadores del proyecto de ambos países.

Estado Ideal: Ambos países están de acuerdo con los niveles de compensación establecidos por el organismo asesor.

Problema: ¿Cómo encontrar el mejor nivel de compensación para los trabajadores que van a realizar este proyecto?

ANALISIS DEL PROBLEMA

Para dar solución al problema planteado, se analiza el problema mediante la utilización del diagrama causa – efecto, y de esta manera encontrar el mejor nivel de compensación para los trabajadores que van a realizar este proyecto.

Diagrama Causas-Efectos

[pic 1]

Formular alternativas de solución. – en esta se reconoce una serie de factores y subfactores ponderando cada uno de ellos para así determinar cuál es el mejor nivel de compensación para los trabajadores, entre ellos tenemos el factor de competencia (educación, experiencia, habilidades y destrezas); el factor de Responsabilidades (por dinero o valores, por herramientas y equipo, por la supervisión de otros); el factor Esfuerzos (mental, físico); el factor condiciones de trabajo (Condiciones ambientales, riesgos).

Evaluar alternativas de Solución:

Se procede a realizar la siguiente tabla con la información recolectada sobre los distintos salarios de ambos países de acuerdo con la labor de cada puesto de trabajo, para luego aplicar el sistema de puntos de la siguiente manera, determinando los pesos y puntos para cada factor y subfactor.

Tabla salarios actuales promedio

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