ANÁLISIS DEL CONSEJO DEL SUPERVISOR EXPERIMENTADO AL SUPERVISOR NUEVO

ANÁLISIS DEL CONSEJO DEL SUPERVISOR EXPERIMENTADO AL SUPERVISOR NUEVO

Considero que se necesita tomar en cuenta los consejos o sugerencias que te da una persona más experimentada como es el caso de un supervisor experimentado que alienta a un supervisor nuevo ya que si bien el experimentado tiene más conocimiento sobre las características y funciones del puesto.

Cabe mencionar que se deben de tomar en cuenta todos aquellos consejos que considere buenos para su desarrollo el supervisor nuevo debido a que este ahora poseerá gran responsabilidad en los éxitos y objetivos de la empresa.

Para llegar a ser un buen supervisor considero que este debe permitir a sus trabajadores participar en el análisis de un problema y juntos en equipo encontrar la solución, así mismo motivar a la gente que está a su cargo para que participen en la decisión y una vez resuelto felicitar a quien lo merezca.

En cambio, si desde que se toma el puesto de supervisor y se exige productividad a los trabajadores si motivación alguna es probable que no desempeñen sus funciones como deberían.

Por tanto, esto nos deja claro que la figura del supervisor es muy importante porque no se trata solo de una persona que tiene empleados a su cargo si no de alguien que debe dar el ejemplo a sus empleados y llevar adelante su equipo para cumplir los objetivos de la empresa.

Si bien al supervisor nuevo le convendrá adquirir mucho conocimiento de un supervisor que ya tiene experiencia ya que este le podrá dar buenos consejos de cómo llevar a cabo sus funciones porque el experimentado ya tiene más conocimiento del trabajo, de las responsabilidades, de sus habilidades para instruir, de sus habilidades para mejorar métodos y sobre todo de sus habilidades de dirigir.

Por tanto, una vez tomados estos consejos el supervisor nuevo estará preparado para enfrentar su puesto y aplicar lo que más le convenga para su desarrollo.

Algo que debe aprender el supervisor nuevo es que en la actualidad este debe ser el líder nato del grupo para convertirse en un especialista del comportamiento humano, en lo que concierne a la práctica de la habilidad administrativa y de los aspectos técnicos de su cargo.

Además, debe tomar en cuenta el desarrollo de actitudes y conocimientos que favorezcan la dirección y la gestión de equipos, ya que el resultado de la empresa dependerá del trabajo realizado por los empleados.

Y que, sobre todo sea un supervisor eficaz ya que se necesitan supervisores eficaces en todos los trabajos en los que los empleados requieran orientación y supervisión para culminar tareas y cumplir con las fechas límite. Si bien un supervisor capacitado se comunica con eficacia, resuelve problemas y motiva a los empleados.

Asimismo, un supervisor nuevo deberá contar con una serie de expectativas y metas claras.

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